何边

MTP中层管理技能全面提升

何边 中科院心理研究所管理心理学博士,各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间,金钱和机会的代价。中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。

何边

何边:“顾问+教练”型领导力系统创始人课程兼具:学院派的系统性+实战派的实用性中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本产业训练协会MTP中高层管理技能课程认证讲师深圳企业发展协会、东莞外商投资协会、顺德企业家协会常聘顾问厦门大学、中山大学、哈工大深圳研究院MBA 特聘讲师主讲课程:领导力、领导艺术方面:《“顾问+教练”型领导力

目标制定与执行到位

主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师课程受众:公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干,目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目,在这些企业中,称之为“常规武器” 。

顾问+教练型领导力

(个人版权课程)主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师 课程受众:企业中高层管理人员、核心团队课程时间:2-4天(6小时/天,根据情况,选择天数和内容)授课方式:案例讨论+角色扮演+视频学习+问题解答+精彩点评+实用工具+落地建议课程特色:课前做准备度指导+课中

员工职业化心态及素质提升

何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生,职业素质就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即要求员工履行组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色。明白“可为与不可为”。提升员工的素质和行为规范,已经被越来越多的企业重视,华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。

执行到位的八大关键

企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。我们知道,团队的执行力和很多方面有关系,通过多年研究和培训的经验,综合国内外大量的有关执行力方面的训练,我总结的企业的执行力主要和以下八大因素有关:

跨部门沟通与协作

何边 中科院心理研究所管理心理学博士研究生,有效沟通培训专家。现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,部门间人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。所以《跨部门沟通技巧》培训越来越被企业重视。所以,很多优秀的企业把《跨部门沟通技巧》的培训作为每年培训计划中的必修课。

部属培养与激励

何边 中科院心理研究所管理心理学博士研究生,管理的意义就是整合人、财、物等资源,而其中最重要的资源就是人!领导者的成功,在于通过下属的共同努力,而实现组织目标。管理者培养下属能力低下,不会带队伍,已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现,所以《如何培养和激励下属》这个课程已经成了很多企业的培训重点。

优秀管理者的角色认知

主讲老师: 何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生、日本MTP认证讲师,各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大时,都需要快速提升中基层管理人员的管理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。

卓越领导力提升

主讲老师:何边中科院心理研究所管理心理学博士研究生日本MTP认证讲师课程受众:总经理,企业中高层,核心团队课程时间:2-3天(6小时/天)授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:气氛活跃互动,内容