供应商报价分析与采购成本降低
成本降低方法与不在仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在对供应商报价及采购成本分析的基础上，不断优化和整合供应链，消除不必要的浪费，才能打造出企业最经济的供应链。本课程通过案例分析和模拟练习，加深对理论知识的理解和应用；结合采购管理实践案例，使学员能够学以致用，在实际工作中应用成本控制方法、报价分析的技巧，为企业降本增效做出贡献。
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