十五五规划下的汽车行业趋势和机遇 课程时间:1天,6小时/天授课对象:汽车行业企业管理层、战略规划人员、产品 / 技术负责人、市场运营团队授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动+成果输出 授课内容:第一讲 政策解码 ——“十五五” 汽车产业发展的顶层逻辑一、政策背景与核心导向1.2025 年《政府工作报告》中汽车产业相关部署解读2.“十五五”规划对 “新质生产力”“双碳目标”“数字中国” 的要求与汽车产 战略管理 2026年05月27日 0 点赞 54 浏览
烟草数字化转型之路 课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲:烟 战略管理 2025年05月11日 0 点赞 1128 浏览
企业数字化转型和数字化领导力重塑 课程时间:1天,6小时/天授课对象:中高层、互联网从业人士授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字经济机遇一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算和云原生3. 大数据4. 物联网5. 区块链6. 元宇宙二、数字经济1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑)4. 数据价值化三、政策机遇1、新基建2、东数西算第二讲:制造业数字化一、工 战略管理 2025年05月30日 0 点赞 913 浏览
区块链技术的新商业模式与应用 课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业老板、中高层、区块链兴趣爱好者授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动,讲授区块链下最新动态和应用,尤其结合本行业案例,更具参考和实操性!课程大纲:第一讲:区块链技术基础和发展一、技术要点1. P2P网络2. 非对称加密:公钥和私钥、哈希函数3. 共识机制:POW、POS、DPOS等等4. UTXO账户5. 其他技术:Merkle树、 战略管理 2025年04月08日 0 点赞 757 浏览
AI时代企业战略重构和落地 课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:企业老板、中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践+互动课程大纲:第一讲AI时代的战略认知重构一、新技术红利1. 数字浪潮与新质生产力2. 技术大爆炸3. AI崛起与大模型技术4. AIGC与元宇宙5. DeepSeek二、AI对商业的颠覆性影响1. AI基础与趋势2. 中美AI未来3. AI重塑各行业:制造业(预测性维护)、零售业(动态定 战略管理 2026年06月06日 0 点赞 42 浏览
数字经济时代政府治理和数字金融 课程时间:1-2天,6小时/天授课对象:政府人员、金融及相关产业人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程收益:▪从经济、技术和全球视野看数字中国的政策和产业布局▪明白数字经济、数字治理、数字资产和金融的趋势动态▪通过大量案例,启发赋能学员,学以致用!课程大纲:第一讲: 数字经济一、经济新动能1、科技强国:从人口红利到科技红利2、新基建和科创板3、产业互联网4、新生产要素—数据5、数 管理运营 2025年05月08日 0 点赞 826 浏览
5G物联网基础与产业应用 课程时间:1天,6小时/天授课对象:老板、中高层、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲:5G通信革命一、 通信历史1、 通信的演变规律2、 通信的联动意义二、5G技术1、 移动通信的发展变化2、 5G网络切片3、 5G三大应用场景4、 5G的六大基本特点5、 5G的核心技术(毫米波)6、 各运营商和基站建设比较7、 5G基带8、 5G基站功耗有多大9、 5 战略管理 2025年07月05日 0 点赞 906 浏览
AI时代企业变革与模式创新 课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业中高层授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:趋势—数字化未来一、数字经济1. 新技术大爆炸2. 数字经济3. 数字中国4. 新基建5. 东数西算6. 新质生产力二、AI基础1、AI发展历程2、AI三大基础3、AI+产业应用案例4、中美AI对决5、AI面临挑战三、AI赋能产业1、产业互联网2、产业互联网机遇3、智能制造:犀牛智 战略管理 2025年07月18日 0 点赞 890 浏览
小微园区数字化与运营模式 课程时间:0.5-1天,6小时/天授课对象:园区负责人、企业家、互联网相关人员授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践课程大纲:第一讲: 数字化趋势一、新技术红利1. 5G和边缘计算2. 云计算3. 大数据4. 物联网5. 区块链二、数字中国1. 数据作为生产要素意义2. 数字经济3. 新基建三、数字经济板块1. 产业数字化2. 数字产业化3. 数字治理(城市大脑、产业大脑)4. 数据价值 营销管理 2025年04月07日 0 点赞 738 浏览
新管理:企业平台化组织变革与文化重塑 课程背景:▪ 新战略:社会不确定太大,要不要战略?品牌战略还是数字化战略?商业模式还那么重要吗?未来如何从未来看现在,不断迭代自己战略▪ 新组织:平台+共生+系统+跨界+数字思维:未来要建立平台性组织为前方赋能,如何跨界建立自己的生态,成为一个挑战,如何迭代自己的组织框架,划分小微组织,去和设计自己分工和流程,成为一个挑战,同时分析杨三角组织、陈春花的共生型组织、阿里巴巴的组织三板斧。▪ 新管理: 管理运营 2025年04月04日 0 点赞 810 浏览