倪军

倪军

倪军 外贸出海专家25年+大型企业外贸实战经验商务部国际贸易经济合作研究院特聘培训师清华MBA培训师广交会特约培训师广州人力资源管理学会理事曾任:中粮&广东食品进出口集团公司外销经理曾任:韦邦家具外销总监曾任:松川企业&nb

国际贸易形势、机遇与挑战

课程时间: 半天课程对象: 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.掌握我国出口现状与世界经济、政治形势分析; 2.掌握美国2024大选研判;3.掌握外贸企业机遇与挑战。课程背景:2023年是我国广大外

B2B外贸销售能力提升

课程时间:1天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程背景:随着跨境电商的普及与深入,越来越多的外向型企业使用跨境电商平台开展国际市场营销活动。但是“粥少僧多”的窘境,让外向型企业通过跨境电商平台获得客户与询盘的机会再不断减少,如何通过跨境电商平台有效获得询盘,提高产品发布的质量与数量,同时提高外销洽谈技巧,提高订单转化率,是外销企业与外贸电商业务

海外大客户开发维护沟通技巧

课程时间:二天课程对象:企业董事长、负责人、经理、业务员、研发、品控、生产、财务、后勤等相关岗位人员课程收益:1.掌握大客户的定义、特征、价值;2.掌握大客户行为分析;3.掌握大客户开发路径与流程;4.掌握大客户开发与维护的技巧;5.掌握大客户沟通战略思想与沟通技巧;6.掌握大客户商务谈判与沟通的阶段策略;7.掌握大客户销售中的妥协与让步。课程背景: 大客户销售策略的本质

海外经销商管理

课程时间:2天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干、外贸创业SOHO族课程收益:1.掌握渠道管理模式与策略;2.掌握目标经销商的评估与选择;3.掌握经销商谈判技巧与策略;4.掌握经销商的培训与日常管理;5.掌握经销商考核与奖励机制;6.掌握竞争对手分析与应对策略;7.掌握经销商退出与转型管理。课程背景:面对全球经济衰退,国际购买力下降,国内竞争营销手法升级,出口企业客户

海企业全链路管理及跨文化管理

课程时间: 2天课程对象: 外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销骨干等课程收益:1.掌握供应链、营销、财务全链路管理;2.掌握巴西、印尼劳动法与就业法规;3.掌握巴西、印尼风俗习惯。课程背景:随着我国加入WTO,中国元素已经成为世界的一个重要组成部分,我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角,国际活动越来越频繁。但是由于几千年以来,

全球经济衰退下国际贸易机遇与挑战

课程时间: 半天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.认知全球经济现状;2.掌握外销战

国际贸易销售合同法律风险规避

课程时间:半天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.领悟世界各地买家的实操特点;2.掌握国际贸易三大主要支付方式、流程及优缺点;3.掌握国际贸易中的风险类型、危害以及应对。课程背景:国际贸易合同不同于内销合约,相比内销合约,国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。在与国际买家进行国际贸易合同洽谈时,有哪些主要法律与惯例?尤其在中美贸易

国际商务谈判及报价技巧全攻略

课程时间:一天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.认知客户特性;2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧;3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景:面对全球经济衰退,国际购买力下降,国内竞争对手如雨后春笋般出现,出口企业客户数量流失,订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权,一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销

出口询盘分析与函电回复全攻略

课程时间:一天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益:1.认知询盘的定义与要素;2.领悟世界各地买家的特点;3.掌握买家采购特点;4.掌握询盘应对技巧;5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景:面对全球经济衰退,国际购买力下降,国内竞争对手如雨后春笋般出现,出口企业每天获得的询盘数量在不断减少,其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会