海外营销战略制定与执行
随着“一带一路”战略的实施，我国众多外向型企业逐渐走向国际，在二八定律与蓝海战略的指导下，企业如何开展国际市场营销，如何了解海外市场的需求，实现企业的海外经营目标，一直是外向型企业研究课题。
倪军
印度尼西亚投资贸易指南
课程时间：1天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.熟悉印度尼西亚国家概况；2.掌握印度尼西亚经济发展水平；3.掌握印度尼西亚对外贸易和中印尼经贸合作；4掌握印度尼西亚法律法规政策；5.掌握中资企业在印尼投资合作风险防控；6.掌握外派人员的安全意识。课程背景：印度尼西
海外政府沟通与项目运行
课程收益：1.掌握海外政府的分类；2.掌握海外政府沟通的技巧；3.掌握海外项目运行的瓶颈。课程背景：随着我国加入WTO，中国元素已经成为世界的一个重要组成部分，我国各类外向型企业逐渐成为国际舞台的主角，国际经贸活动越来越频繁。但是由于受传统模式的制约，用工成本不断上涨，交易费用不断增加，中间环节冗长等因素，制约了各类企业顺利实施“走出去”战略。本课程以独特的视角、国贸工作室众多真实成功的案例，揭示
国际商务谈判及报价技巧全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知客户特性；2.掌握国际商务谈判有效沟通技巧；3.掌握外贸报价方式与技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业客户数量流失，订单萎缩。如何掌握国际商务谈判的主动权，一直是外销企业与外销业务员的思考课题。与传统老客户打交道时外向型企业与外销
跨文化沟通-与美国人合作
课程背景：国际化工作环境中对人才提出了新的要求，需要了解不同文化，与有着不同思维模式和工作流程的全球伙伴高效合作。本课程旨在开阔学员的视野，帮助学员了解美国文化，掌握与美国同事高效合作的技能，在职业生涯上取得新的突破。课程目标：了解美国文化掌握与美国同事合作的技能发挥合作中的主动性课程时长：2天课程大纲：第一天9:00-9:20开场互动与课程介绍9:20-10:001 全球
出口询盘分析与函电回复全攻略
课程时间：一天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.认知询盘的定义与要素；2.领悟世界各地买家的特点；3.掌握买家采购特点；4.掌握询盘应对技巧；5.掌握开发信与跟踪信得写作技巧。课程背景：面对全球经济衰退，国际购买力下降，国内竞争对手如雨后春笋般出现，出口企业每天获得的询盘数量在不断减少，其中有价值的询盘更是少之又少。如何增加传统展会
全球经济衰退下国际贸易机遇与挑战
课程时间： 半天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益：1.认知全球经济现状；2.掌握外销战
国际贸易销售合同法律风险规避
课程时间：半天课程对象：外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外贸创业SOHO族课程收益：1.领悟世界各地买家的实操特点；2.掌握国际贸易三大主要支付方式、流程及优缺点；3.掌握国际贸易中的风险类型、危害以及应对。课程背景：国际贸易合同不同于内销合约，相比内销合约，国际贸易合同体现出国际性、正规性与法律性。在与国际买家进行国际贸易合同洽谈时，有哪些主要法律与惯例？尤其在中美贸易
