全面预算管理
全面预算-企业赚钱搬动的第一枚“棋子”
全面预算实行的背景是企业在适应市场经济发展和资源紧缺的情况下,更加注重绩效管理和资源配置效率的需要。企业经营中会遇到以下几类问题:1、首先是缺乏准确的数据和信息:企业在编制预算时,往往缺乏准确的数据和信息支持,无法对过去的业绩和趋势进行全面的分析和预测。2、其次是预算制定过于宏观或过于细节化:企业在编制预算时,往往存在预算制定过于宏观或过于细节化的问题。
战略性薪酬规划与全面预算管理
课程对象:从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员、薪酬经理或具备综合HR管理经验的HRM、HRD、HRVP课程时长:两天9:00-12:0013:30-17:00课程解决痛点:›如何链接业务-人才-薪酬,有效解读业务进而形成有效的薪酬战略以配合战略?›如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性
企业全面预算管理与控制
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。培训收益·认识预算对于公司经营管理的重要性·了解预算编制方法·&nb

