全面预算管理
企业全面预算管理实务-框架与实操
企业全面预算管理是战略执行的重要工具,也是企业内部资源配置的重要手段,绩效管理的主要依据!世界500强企业100%实行全面预算管理,我国财政部和国资委多次下文要求大型央企国企编制全面预算,实施全面预算管理已经成为势在必行的趋势,全面预算管理水平的高低很大程度上决定了一个企业管理水平的高低!
基于战略的企业全面预算管理
杨奕,预算管理是大中型企业的标准管理体系,从其诞生到现在的几十年间,其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高,是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域,对企业的经营起着日益重要的作用。【课程目标】1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系2、以企业战略目标引导资源配置3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工4、理解预算管理的流程以及不同层级
基于实现战略目标的全面预算管理
《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》提出:完善纵横贯通的全面预算管理体系。完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元,跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系,实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合。建立高效的资源配置机制,实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接。由此看出:建立并实施全面预算管理体系是成为世界一流财务管理体系的必由之路。
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