全面风险管理与内部控制
讲师：雷勋华时长：2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象：企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及
全面风险管理
商业银行全面风险管理及日常运营
开篇： 理解风险管理的重要性---包商银行事件与锦州银行事件1. 事件背景，处置措施，事件影响2. 银行运营情况：经营数据的简要分析3. 其他分享第一章 商业银行全面风险管理1. 什么是风险，如何理解风险2. 商业银行风险管理的一般流程与方法3. 中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式4. 什么是全面风险管理及其含义5. 全面风险管理的基本要素与基本原则6. 全面风险管理的内部职责
国有企业合规内控与全面风险管理
一、合规、内控、风险管理顶层设计1、案例：中国铁物翻身记2、合规、内控、风险顶层设计3、合规三层定义4、合规、风险、内控、法律、审计区别5、合规指引出台背景、意义6、国有企业合规管理工作进展7、合规，怎么干？8、案例：中国铁建合规管理9、交流：世界一流企业抗风险能力建设二、发现合规、内控、风险点1、识别风险信息2、发现风险点的方法3、中央企业十大风险点4、中央企业海外经营存在的风险点及对策5、交流
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