六西格玛

王子午

王子午质量管理、安全管理专家【专业资质】✦注册安全工程师✦高级工程师✦一、二级安全评价师✦HAZOP主席(中国化学协会)✦六西格玛黑带✦注册质量工程师✦ASQQualityAuditor✦工学学士、工商管理硕士✦13年外企、500强企业质量、安全实战经验✦曾任职华为、德昌电机、Danfoss、A.O.Smith.质量经理、运营经理、质量部长等【实战经验】深耕制造行业质量、工程、安全生产

王志高

王志高老师生产经营系统性解决问题专家20年生产管理实战经验高级企业培训师中国电源学会委员现任:经纬达科技集团(综合型高新技术企业) | 集团副总经理曾任:富士康集团(世界500强)| 研发、工程、质量经理擅长领域:生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……术业有专攻☑12年汽车体系供应体系构建:从0到

范斌

范斌老师企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员&nbsp

六西格玛管理

郭琪老师主讲的《六西格玛管理》课程。在全球产业链重构与数字化转型加速的时代,企业面临着客户需求升级、成本压力加剧、质量标准严苛的多重挑战。据统计,全球制造业因质量缺陷导致的成本损失每年超过1.2万亿美元,而服务业的客户满意度每下降1%,可能导致年营收减少2%以上(麦肯锡,2023)。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

IATF16949 五大工具及六西格玛

【授课时间】:六天【培训讲师】:王朋举老师【培训对象】:生产负责人员、质量人员、质量工程师、研发部、技术(工艺)部、采购部、各级管理人员和16949小组成员。【课程计划】:序号课程名称时间备注1APQP先期质量策划和CP控制计划第1天第一阶段2DFMEA第2天3PFMEA和PPAP第3天第二阶段4SPC和MSA第4

俞璇

俞璇老师 精益与质量管理实战金牌导师曾任:京东工业(中国第一的工业供应链技术与服务提供商)- 精益管理总监曾任:西门子中国(全球工业4.0领航者)- 精益数字化解决方案高级专家曾任:埃森哲中国(全球最大的咨询公司)- 精益六西格玛高级顾问曾任:贝卡尔特中国(全球第一的金属制品公司)- 全面质量管理TQM经理2012年 获得:中国质量协会

何小勇

何小勇博士精益六西格玛黑带大师;质量管理专家,项目管理硕士,管理学博士北大经济管理学院,北大纵横商学院。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新研发、精益生产和六西格玛进行系统地研究。

六西格玛黑带培训

培训课程大纲1.培训目的 通过本课程的学习,使学员能掌握6SIGMA工具,进行过程的持续改进。2.培训对象 产品及工艺开发、质量及现场管理、6SIGMA项目人员3.课程内容1)六西格玛概述什么是六西格玛管理六西格玛发展DMAIC过程六西格玛过程模式六西格玛质量水平与不合格率PPM2)定义Define阶段项目背景征状问题原因确定改进项目 制定问题解决目标原则一次解

吴东翰

吴东翰老师 生产管理实战专家27年生产/质量管理实战经验EMBA高级工商管理硕士NLP企业心智模式管理师NLP专业级企业高管教练精益六西格玛黑带大师2015/2016年度中国百强讲师曾任:光宝集团(世界500强)|全面质量管理总教练曾任:维亚科技股份有限公司|生产经理/质量总监曾任:香港权智集团|班组长/高级工程师擅长领域:生产管理、质量管理、精益六西格玛、产品经理、供应链

谢鸣

谢鸣老师制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带曾任:西门子电气(世界500强) 质量经理曾任:施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理中国区六西格玛黑带讲师曾任:塔塔信息技术(世界500强,全球服务外包龙头企业)质量经理,中国区六西格玛黑带讲师中国质量协会认证六西格玛黑带讲师天津保税区市场监管局特聘讲师,为区
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?