内控体系建设
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以风险为导向的企业全面内控体系建设

以风险为导向的企业全面内控体系建设
主讲：黄启富【课程背景】在中国，每年有一百多万家企业破产倒闭，其中不乏五百强企业，这些企业由于对风险重视不够，风险防范措施缺失，导致经营风险逐渐积累，最终演化成财务风险、财务危机直至走向破产倒闭，因此防范风险是企业发展的基石。企业内控是一项管理手段，它通过科学的方法和手段对企业经营环境和业务流程中的风险进行预防和检视，从而最大限度地对风险进行隔离和应对，为企业构建一道安全的护城河。然而在现实的经营
财务管理 2026年08月13日

财务合规管理与内控

财务合规管理与内控
企业的风险管理与合规整改主讲：孙婉青【课程背景】财务合规管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生，财务合规管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结，兼具理论性与实践性，并被打下时代的烙印。
财务管理 2026年08月12日

国有企业风险内控体系建设以及案例

国有企业风险内控体系建设以及案例
风险管理与内控建设主讲：孙婉青【课程背景】企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生，企业内控管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结，兼具理论性与实践性，并被打下时代的烙印。新形势下，财务
财务管理 2026年07月20日

企业内控体系建设及落地实战

企业内控体系建设及落地实战
本课程基于《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》等及众多企业实战案例，打破内控=制度堆砌的误区，从体系设计-核心业务落地-执行保障三维度，教企业用五大原则搭建内控框架，用流程拆解法解决采购、销售、资金等6大核心业务的风险点，让内控从纸上谈兵变成降本增效防风险的实战利器。
财务管理 2026年02月10日

向华为学优秀的内控体系建设实践

向华为学优秀的内控体系建设实践
课程背景：大多数企业内控中，面临着业务与内控分裂、发展与风险控制失衡：1. 高层对内控认识不足、不重视，没有有效引领各级主管做好内控的决心和方法论2. 业务部门对内控、审计、财务风险控制等敬而远之，处于对立面，猫捉老鼠3. 业务觉得内控阻碍业务发展，内控觉得工作无法开展、充满挫败、人员流失高。4. 全球企业内控问题频发。美国安然公司，因为财务造假丑闻，于2001年申请破产保护。负责审计的安达信会计
管理运营 2025年08月06日
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