现场6S管理与推行 【课程背景】成长型企业的最大敌人不是市场竞争，也不是产品创新，成长型企业的最大敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙，企业的基础管理至关重要。现场6S，这项与质量、成本、交货期密切相关的基础管理活动，其最大的好处在于通过整顿、整顿、清扫、清洁这四项基础工作，提高工厂安全，消除浪费提倡节约，使企业员工养成良好的工作素养和习惯。并且建立持续改善意识，持之以恒，从而培养良好 制造生产 2025年09月28日 0 点赞 424 浏览
精益生产实战 【课程背景】“精益”不仅仅是一种先进的生产方式，更是一种管理思想，一种管理原则。精益生产是目前全球企业公认的“最低成本生产系统”管理模式，制造业必修之课。精益生产是对整个生产系统进行彻底地去除各个生产环节的浪费，以高效率和最低成本生产出高品质产品的管理运营方式。本课程是刁东平老师根据28年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业推行精益生产实践而设。【课程收益】▪ 明确企业现场中七大浪费， 制造生产 2025年08月27日 0 点赞 513 浏览
刁东平 刁东平老师 阿米巴经营模式落地先行者、精益生产专家曾任：国内龙头咨询集团阿米巴经营模式研究院创始人、院长（2009-2024）曾任：广州金宝商业集团有限公司副总经理（2005-2008）曾任：松下电器（中国）压缩机有限公司生产部门经理、项目经理（1997-2004）中山大学管理学院客座教授将阿米巴经营模式最早导入中国本土企业的先行者，阿米 阿米巴模式 2025年07月18日 0 点赞 897 浏览
