刁东平

精益质量管理

【课程背景】随着市场竞争加剧,企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题,而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念,强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具,提升问题分析与解决能力,从而优化流程、减少浪费,增强企业竞争力。【课程收益】▪ 掌握核心工具:系统学习SPC、Six Sigma等方法论,熟练运用数据分析工具。▪ 提升实战能力:通

从管理到自主经营

【课程背景】划小经营单元,建立扁平化的组织架构,构建生产、营销、服务支撑一线的倒三角管理体系;同时,鼓励内部市场化和竞争机制,并建立价值为导向的资源配置。在这种大背景下,我们的干部需要实现从管理型向经营性人才的转变。只有人才观念和行为方式的相应改变,才能真正实现划小经营,提升业绩和效益!本课程是刁东平老师通过将日本阿米巴经营模式和中国国情,包括与国内成功的模式相结合,适合于计划导入阿米巴经营模式的

生产班组长管理能力提升

【课程背景】作为 “兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业运营与效率。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。而很多企业的战略制定了却无法保证真正的落地到最基层,追根究底,问题是出在这些基层管理者大多是基层做起来的技能能手,却缺乏足够的管理能力训练。本课程是刁东平老师根据26年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业班组长而设,目的在于让他们掌握先