刘光耀
国有资本运营与收益管理
课程背景： 面对国内循环与国际双循环的环境下，依靠内生性成长影响了企业的发展，如何利用资产进行资本化运营？如何加快国有资本运营的力量？如何通过资本运营提高企业的竞争能力？如何利用资本实现企业跨界转型？成为企业家重要思考的问题！课程对象：企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员培训讲师：刘光耀课程时间：0.5天课程特色：独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事
财务视角下的投融资战略与财务管理
课程背景：财务是一种商业通用语言，无论上市公司还是非上市公司，都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样，一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注，必然要规范企业的财务制度，换一种视角，让企业重新扫描自身的状况，重新挖掘企业的价值，重新构建商业模式，实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑？怎样建立无可比拟的投资策略？如何进行行业分析和项目估值？怎样才能做到战略资源的高度匹配？如何
国企混改与员工股权激励
【课程背景】 当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，在充分掌握员工股权激励的政策基础上，调动员工的积极性，实现新突破，依法治企、防范法
企业融资模式剖析与资金管理
一、 企业的成长逻辑1. 一个企业存在的价值和理由是什么？2. 企业成长与发展的内在认识逻辑1) 经营理论2) 管理理论3. 企业的发展之痛二、 融资逻辑1. 钱从哪来2. 融资发展的本质3. 融资啄序理论4. 资本结构优化三、 企业融资模式的选择1. 债权类融资1) 国内银行贷款2) 国外银行贷款3) 发行债券融资4) 民间借贷融资5) 信用担保融资6) 金融租赁融资2. 股权类融资1) 股权出
管资产到管资本的变革
一、何从管资产转换到管资本？1. 国有企业的变革历程2. 国有企业的资产结构分析3. 国有企业所有权和经营权的分离4. 国资监管的改革5. 国有企业改革的核心二、 资本的市场化特征？1. 收益性2. 流动性3. 公平性三、 从管资产到管资本的产权变革1. 产权体质改革a) 《国有企业资产法》b) 《公司法》对股东权利的解读c) 完善国有资产管理体制1) 职能转变2) 授权经营3) 优化配置4) 同
宏观经济与金融形势分析
【课程背景】从现象看本质，看似不相关的事件，往往在事件的背后有着千丝万缕的关系。了解宏观经济，把握发展趋势。不仅个人、团队、企业需要了解宏观经济，创业公司、成长公司、转型公司更需要研究宏观经济，在经济发展的复杂环境中发现规律、掌握要素、顺势而为。【课程收益】1. 初步了解全球经济的发展变化；2. 分析区域经济的差异和变化，预判发展走势；3. 结合企业资源及战略，进行产业环境研判，调整相关战术，配置
国企混改政策解读与改制要点
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，实现新突破，依法治企、防范法律风险，运用投融资管理手段，实现企业做大做强做优的发展目标。
国企混改---战略思维与商业模式创新
【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过
