科学分钱与多维激励 任正非说：”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为，好的利益分配机制才是企业持续发展的动力.但是，究竟如何合理分钱？如何分配利益才能够起到最大化的激励效果呢？这是一个管理学家、企业家和一些管理者不断思考和研究的问题，每一个企业在这个问题上都面临着诸多的挑战和烦恼。1、市场经济不景气，员工年年要求增加薪酬，怎么办？2、岗位工作明明不饱满，分配新工作任务时却提出加薪，怎么办 人力资源 2024年10月12日 0 点赞 348 浏览
战略解码与高效执行 清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式，是因为忽略了战略解码工作。我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！”结合浪潮云第一次战略训战的结果，我们发现，企业目前的战略管理问题主要集中在以下现象： 管理运营 2024年10月16日 0 点赞 352 浏览
战略导向的绩效管理 【课程背景】“战略迷失”、“管控失效”、“绩效脱节”是中国民营企业的三大痛点。在萧条时期苦苦煎熬的民营企业，既看不清外部环境的变化，也难以打造企业核心竞争力，实现企业可持续发展。目标该如何定？如何保证达成目标？如何让企业不再受煎熬，实现持续有效增长？这些都是企业走向成功所要思考的必要课题。华为创始人任正非在2016年市场部会议上，针对绩效管理和人才选拔，特别提出：“各级主管的目标与责任要清晰，责任 人力资源 2024年10月14日 0 点赞 294 浏览
