刘大洋

领导沟通艺术

本课程通过对沟通理论的系统总结,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。旨在帮助领导者、团队负责人提升沟通能力和水平,形成良好的沟通交流氛围,以利于领导艺术的提高和升华。第一章 沟通概述第一节 什么是沟通1. 沟通的3大要素2. 沟通的3个阶段3. 完整的沟通过程第二节 沟通是成功管理的必备技巧1. 信任是沟通的基础2. 沟通

企业文化管理与建设

第一单元 企业文化一、文化概述1.国学的文化涵义(1)易经(2)说文解字(3)黄帝内经(4)论语2.现代的文化涵义(1)程序(2)流程(3)软件3.文化的基本特征4.文化的基本属性二、企业文化概述1.企业文化的源起2.企业文化的涵义3.企业文化的2种形式(1)生产文化(2)精神文化4.企业文化的3个层次(1)表象(2)行为(3)思想5.企业文化的5个要素(1)环境(2)价值观(3)英雄

团队管理

课程背景:在企业管理中,常常存在这样的困惑▪ 公司规模增长与组织架构、运营机制不匹配▪ 观念落后,以能力驱动业务的步伐不快▪ 企业风险管控能力亟待加强▪ 由于沟通不力,导致领导决策与实际执行效果有很大的差距▪ 任务实施后,重要信息没有及时得到反馈,影响绩效▪ 管理流程不够优化、效率提升的持续性不够▪ 绩效管理的准确性、及时性需不断改善▪ 由于员工间相互缺乏信任与沟通,导致关系冷漠、各行其是▪ 高质

韧性领导力

第一章 深刻认识领导力1.日常所说的领导只是职务拥有者2.真正的领导是指拥有影响力的人3.通过职务获得的权力无法产生真正的领导力4.真正的领导者需要拥有真正的领导力5.检验领导力的唯一标准6.真正的领导力的表现形式第二章 韧性与领导力1.什么是韧性2.韧性在领导力的体现3.领导力来自韧性4.韧性领导力的源泉5.韧性领导力的密码6.韧性造就领导者第三章 韧性

国学领导智慧

第一章 国学总论1.何谓国学?2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学、汉学与兰学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今领导素养的启发与意义第二章 国学管理1.什么是管理?2.管理的核心问题3.管理的永恒课题4.国学思想对现代管理的启迪5.深刻剖析国学管理内涵6.认真分析国学管理思想及其实践价值第三章 易经的管理

高效商务沟通

第一章 商务沟通概述1. 什么是商务沟通2. 商务沟通的三个阶段3. 商务沟通必备的三大技能4. 商务沟通要有情感交流5. 商务沟通要达成合作协议第二章 沟通模式图1. 沟通模式图概览2. 沟通的媒体3. 沟通噪音的产生4. 沟通噪音对沟通结果的危害课堂活动:寻找沟通噪音的来源5. 如何克服沟通中产生的噪音6. 体验无噪音沟通的真谛第三章 商务沟通影响力1. 影响沟通效果的因素2.

提高管理者的影响力

第一讲 人格魅力——品德修养1.什么是人格2.心理学对人格的科学分析3.人格在现代管理过程中的重要作用4.人格魅力与管理者影响力之间的关系5.人格魅力的6项核心内容 (1)合作(2)积极(3)自信(4)乐观(5)宽容(6)感恩6.人格魅力的6项核心内容的训练方法7.人格魅力的国学素养与培养、提升(1)易经(2)儒学(3)道家(4)法家(5)兵家8.古往今来优秀管理者人格魅力品鉴第二讲

组织变革与发展

第一章 组织概论1.什么是组织2.组织的特质3.组织的核心内涵4.组织运行的规则5.组织逻辑的内在密码第二章 组织变革1.人类发展的历史轨迹2.人类组织建设的历史逻辑3.人类组织建设的三次飞跃4.互联网时代对组织建设提出的外部挑战5.新经济对组织建设提出的内在挑战6.组织变革成为人类发展的必然第三章 组织战略1.何谓战略2.战略的原意3.战略与《孙子兵法》

企业家全球化视野与思维

第一章 世界经济的现状与格局1.当前世界经济现状与格局的主要特点2.当今全球企业增长的新引擎3.中国经济新常态4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.供给侧改革与企业发展的经营契机第二章 企业家精神1.什么是精神2.企业家精神的内涵3.企业家精神的国学修养4.企业家精神对企业发展的推动力5.企业家精神改变与影响着世界第三章 &

高端商务礼仪

第一讲 礼仪基础知识1. 礼仪的基本含义2. 国学礼仪内涵3. 礼仪的内在修养与外在表现4. 视频教学:礼仪在对外交往与接待中的技巧第二讲 商务基础礼仪1. 握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势2. 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权3. 高端商务活动中握手礼仪的3大禁忌4. 名片礼仪的要点与技巧5. 介绍礼仪的规则与方法6. 商务交谈的礼仪要
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