刘大洋

习近平新时代中国特色社会主义思想

第一章 习近平新时代中国特色社会主义思想概论1.我党发展历史上的新的思想升华2.马克思主义思想中国化的最新成果3.党和人民实践经验和集体智慧的结晶4.中国特色社会主义理论的重要组成部分5.实现中华民族伟大复兴的行动指南第二章 引领新时代发展的科学理论1.形成于中国特色社会主义建设的新时代2.面对百年未有之大变局的4大问题3.解决新的社会矛盾4.确立新的奋斗目标5.升华科学

企业家全球化视野与思维

第一章 世界经济的现状与格局1.当前世界经济现状与格局的主要特点2.当今全球企业增长的新引擎3.中国经济新常态4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.供给侧改革与企业发展的经营契机第二章 企业家精神1.什么是精神2.企业家精神的内涵3.企业家精神的国学修养4.企业家精神对企业发展的推动力5.企业家精神改变与影响着世界第三章 &

韧性领导力

第一章 深刻认识领导力1.日常所说的领导只是职务拥有者2.真正的领导是指拥有影响力的人3.通过职务获得的权力无法产生真正的领导力4.真正的领导者需要拥有真正的领导力5.检验领导力的唯一标准6.真正的领导力的表现形式第二章 韧性与领导力1.什么是韧性2.韧性在领导力的体现3.领导力来自韧性4.韧性领导力的源泉5.韧性领导力的密码6.韧性造就领导者第三章 韧性

组织变革与文化转型

第一章 人类社会发展与组织变革1.人类发展的历史脉络2.人类发展过程中组织与社会的出现3.人类组织建设与社会发展都离不开变革能力4.人类发展与进步的历史就是组织变革的历史5.当前世界政治经济形势与组织变革第二章 组织变革与企业发展1.组织模式与企业运营状态2.企业发展离不开组织变革3.先进的组织形式推动企业进步4.组织变革管理是企业的主动应对5.组织变革能力是企业的战略管理

管理者的格局与情商领导力

第一章 深刻认识管理者1.管理的真正内涵2.管理的本质意义3.管理者是企业发展的推动力量4.管理者的能力是组织进步的必然保障5.国学管理的核心智慧第二章 管理者的格局1.管理者的权力观与格局2.管理者的团队观与格局3.管理者的责任观与格局4.管理者的义利观与格局5.管理者的利他观与格局第三章 管理者的格局修炼1.卓越的全局眼光2.出色的大局意识3.担当的格

打造高绩效团队执行力

无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目标”的思