刘大洋
  1. 首页
  2. 刘大洋

列表

管理心理学

管理心理学
第一模块认识心理学1、心理学成为显学的标志性事件；2、心理学发展的三个阶段；3、心理学与管理学人类认识自我的局限性自我中心的判断倾向经验&直觉的认知方式有限的理性心理学能带给我们什么第二模块心理学与选人1、分享：古代六韬观人术2、案例：选人的决策3、选人的四个阶段（能力、行为、性格、风格）4、能力匹配之任职资格详解5、行为匹配面试技巧老王的案例STAR面试技巧深度剖析员工常见的行为之心理学
管理运营 2024年12月06日

领导博弈与商战谋略

领导博弈与商战谋略
第一章 何谓领导1.如何正确理解领导的内涵2.领导者与领导力的区别3.领导工作的关键内容4.衡量领导工作的唯一客观标准5.战略思维是领导的核心素养第二章 战略概述1.梳理正确的战略认知2.领导战略格局与战略视野3.卓越领导的战略意识4.领导战略的3大秘笈5.领导战略与商战博弈第三章 领导战略思维1.领导战略思维2.归纳思维与逻辑思维3.批判思维与逆向思维4
战略管理 2024年12月26日

提高管理者的影响力

提高管理者的影响力
第一讲 人格魅力——品德修养1.什么是人格2.心理学对人格的科学分析3.人格在现代管理过程中的重要作用4.人格魅力与管理者影响力之间的关系5.人格魅力的6项核心内容 （1）合作（2）积极（3）自信（4）乐观（5）宽容（6）感恩6.人格魅力的6项核心内容的训练方法7.人格魅力的国学素养与培养、提升（1）易经（2）儒学（3）道家（4）法家（5）兵家8.古往今来优秀管理者人格魅力品鉴第二讲
管理运营 2024年12月17日

管理者的格局与情商领导力

管理者的格局与情商领导力
第一章 深刻认识管理者1.管理的真正内涵2.管理的本质意义3.管理者是企业发展的推动力量4.管理者的能力是组织进步的必然保障5.国学管理的核心智慧第二章 管理者的格局1.管理者的权力观与格局2.管理者的团队观与格局3.管理者的责任观与格局4.管理者的义利观与格局5.管理者的利他观与格局第三章 管理者的格局修炼1.卓越的全局眼光2.出色的大局意识3.担当的格
职业素养 2025年02月28日

一带一路战略

一带一路战略
第一章 人类政治社会经济发展与一带一路战略1.人类的形成与发展路径2.人类第一次政治世界的形成3.人类第一次经济形势的雏形4.夏商周的演变与中国政治社会经济形态的确立5.秦汉政治文明及丝绸之路、海上丝绸之路对世界的影响第二章 当今世界格局与一带一路战略1.欧洲文明的历史发展及其演进2.落后英国的本来面貌3.英国异军突起的深刻原因4.英国快速成长对今天的启示5.崛起的英国
战略管理 2024年12月19日

情商领导力

情商领导力
第一章 情商概述1.人的情绪特征及其心理特质2.反映人的情绪变化的商数称为情商 3.与人格相关的商数还有智商、逆商与灵商等4.情商对人生的影响更为深远5.真正的领导力都需要高情商第二章 情商领导力1.职务性权力不是真正的领导力2.非职务性权力才是真正的领导力3.领导魅力来自领导的情商4.领导者的情商密码5.是情商造就了领导者第三章 情商领导力的修炼1.创造
职业素养 2024年12月06日

高效商务沟通

高效商务沟通
第一章 商务沟通概述1. 什么是商务沟通2. 商务沟通的三个阶段3. 商务沟通必备的三大技能4. 商务沟通要有情感交流5. 商务沟通要达成合作协议第二章 沟通模式图1. 沟通模式图概览2. 沟通的媒体3. 沟通噪音的产生4. 沟通噪音对沟通结果的危害课堂活动：寻找沟通噪音的来源5. 如何克服沟通中产生的噪音6. 体验无噪音沟通的真谛第三章 商务沟通影响力1. 影响沟通效果的因素2.
职业素养 2024年12月06日

卓有成效的管理者

卓有成效的管理者
课程收益：了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；学习有效授权、激励的技巧与方法；掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；协调部门的关系、建立高绩效团队；找到指导和培育部属的有效方法；掌握时间运筹方法，提高工作效率；提高领导力。课程大纲：第一章 管理概述一、什么是管理1. 管理定义2. 管理的核心问题3. 管理的基本技能▪片面理解管理的害
管理运营 2024年12月06日

组织变革与发展

组织变革与发展
第一章 组织概论1.什么是组织2.组织的特质3.组织的核心内涵4.组织运行的规则5.组织逻辑的内在密码第二章 组织变革1.人类发展的历史轨迹2.人类组织建设的历史逻辑3.人类组织建设的三次飞跃4.互联网时代对组织建设提出的外部挑战5.新经济对组织建设提出的内在挑战6.组织变革成为人类发展的必然第三章 组织战略1.何谓战略2.战略的原意3.战略与《孙子兵法》
管理运营 2024年12月31日

高级政务礼仪

高级政务礼仪
第一讲 政务活动握手礼仪1. 握手的基本礼仪及其要点2. 西方握手礼仪与东方拱手礼仪的异同3. 高级政务活动握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势4. 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权5. 高端政务活动中握手礼仪的3大禁忌第二讲 政务活动行走礼仪1. 在国内会见内宾时需要把握的行走位次礼仪2. 在国内会见外宾时需要把握的行走位次礼仪3. 在国外
职业素养 2025年01月09日