刘大洋

领导艺术与战略思维

上 篇 领导艺术第一章 领导与领导者1.什么是领导?2.什么是领导者?3.领导与领导者的区别与联系4.领导与领导者的关系与发展5.领导的本质特征5.领导的影响力与凝聚力从何而来?6.领导者与追随者之间的逻辑与关系7.正确认识领导的权力来源是什么?8.树立正确而且科学的权力观第二章 领导情商与领导艺术1.领导者的智商与情商的关系2.领导者的情商与领导艺

国际创业家精神

第一章 何谓创业家1. 西方经典理论对于创业家的描述与解释2. 亚当·斯密的三要素论分析以及创业家历史发展轨迹的总结3. 萨伊的四要素理论分析及其对创业家使命的探讨与升华4. 熊彼特关于创业家的理论表述,重点分析对今天中国创业家的启示5. 德鲁克对创业家的观点与看法,重点分析对移动互联时代“互联网+”的“大众创新、万众创业”时代背景下的创业家精神6. 创业家的核心内涵7. 向硅谷学习第二章 创业家

团队管理

课程背景:在企业管理中,常常存在这样的困惑▪ 公司规模增长与组织架构、运营机制不匹配▪ 观念落后,以能力驱动业务的步伐不快▪ 企业风险管控能力亟待加强▪ 由于沟通不力,导致领导决策与实际执行效果有很大的差距▪ 任务实施后,重要信息没有及时得到反馈,影响绩效▪ 管理流程不够优化、效率提升的持续性不够▪ 绩效管理的准确性、及时性需不断改善▪ 由于员工间相互缺乏信任与沟通,导致关系冷漠、各行其是▪ 高质

企业家全球化视野与思维

第一章 世界经济的现状与格局1.当前世界经济现状与格局的主要特点2.当今全球企业增长的新引擎3.中国经济新常态4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.供给侧改革与企业发展的经营契机第二章 企业家精神1.什么是精神2.企业家精神的内涵3.企业家精神的国学修养4.企业家精神对企业发展的推动力5.企业家精神改变与影响着世界第三章 &

领导沟通艺术

本课程通过对沟通理论的系统总结,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。旨在帮助领导者、团队负责人提升沟通能力和水平,形成良好的沟通交流氛围,以利于领导艺术的提高和升华。第一章 沟通概述第一节 什么是沟通1. 沟通的3大要素2. 沟通的3个阶段3. 完整的沟通过程第二节 沟通是成功管理的必备技巧1. 信任是沟通的基础2. 沟通

企业文化管理与建设

第一单元 企业文化一、文化概述1.国学的文化涵义(1)易经(2)说文解字(3)黄帝内经(4)论语2.现代的文化涵义(1)程序(2)流程(3)软件3.文化的基本特征4.文化的基本属性二、企业文化概述1.企业文化的源起2.企业文化的涵义3.企业文化的2种形式(1)生产文化(2)精神文化4.企业文化的3个层次(1)表象(2)行为(3)思想5.企业文化的5个要素(1)环境(2)价值观(3)英雄

国学领导智慧

第一章 国学总论1.何谓国学?2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学、汉学与兰学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今领导素养的启发与意义第二章 国学管理1.什么是管理?2.管理的核心问题3.管理的永恒课题4.国学思想对现代管理的启迪5.深刻剖析国学管理内涵6.认真分析国学管理思想及其实践价值第三章 易经的管理

韧性领导力

第一章 深刻认识领导力1.日常所说的领导只是职务拥有者2.真正的领导是指拥有影响力的人3.通过职务获得的权力无法产生真正的领导力4.真正的领导者需要拥有真正的领导力5.检验领导力的唯一标准6.真正的领导力的表现形式第二章 韧性与领导力1.什么是韧性2.韧性在领导力的体现3.领导力来自韧性4.韧性领导力的源泉5.韧性领导力的密码6.韧性造就领导者第三章 韧性

向党史学习领导艺术与战略思维

第一章 领导概述1.领导的基本内涵2.领导的核心特征3.衡量领导力的唯一客观标准4.领导力的3大来源5.领导力的2大根本特质6.领导力的5力模型第二章 以史为师1.国学对于历史概念的精辟见解与深刻智慧2.历史的经验教训是后世的宝贵财富3.我党的历史是新时代中国的精神财富4.我党的历史是中华文化中的瑰丽光芒5.我党的历史是今日干部提升与修炼的教科书第三章 党

企业家精神的国学修养

中国企业的发展在学习西方现代管理理念的同时,更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量,建立基于中华文化基础之上的战略思维。作为中华文化的继承者,我们必须重新审视博大精深的中华思想宝库,汲取深邃的文化管理内涵,让中华文化在促进管理科学发展、推进中国崛起的伟大历史进程中发挥自己应用的巨大作用。视野、格局、思维模式和人文底蕴决定了组织发展最终所能达到的高度,这不仅需要西方管理学,更需要东方大智慧。第一章 何谓