采购合同管理与风险防范 刘小明老师的《采购合同管理与风险防范》课程,采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议。 物流采购 2026年11月01日 0 点赞 27 浏览
采购销售双赢谈判技巧 刘小明老师的《采购销售双赢谈判技巧》课程,在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点。 物流采购 2026年10月28日 0 点赞 52 浏览
数字供应链管理 刘小明老师的《数字供应链管理》课程,数字化供应链时代的全面到来,采购将全面进入数字化供应链时代,采购必须做出改变,转型也势在必行,目前国内大多数企业采购业务还是普遍存在大量的手动流程,不仅效率低下。 物流采购 2026年10月24日 0 点赞 73 浏览
数字供应链管理 刘小明老师的《数字供应链管理》课程,数字化供应链时代的全面到来,采购将全面进入数字化供应链时代,采购必须做出改变,转型也势在必行,目前国内大多数企业采购业务还是普遍存在大量的手动流程,不仅效率低下。 物流采购 2026年10月24日 0 点赞 74 浏览
TQM全面质量管理与CI持续改进 进入20世纪以后,资本主义经济迅速发展,机器工业取代手工业,1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”,提出在人员中进行科学分工,并将计划和执行职能分开,中间加一检验环节。(成立专门的检查部门)▪全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。▪为什么我们企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现? 制造生产 2025年12月05日 0 点赞 602 浏览
IE-工业工程课程 课程背景▪IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。▪工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及IE七大手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨 制造生产 2025年12月20日 0 点赞 670 浏览
PFMEA过程失效模式与影响分析 FMEA是1960年代*太空计划所发展出来的一套手法,为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点,并依照其影响效应,进行评估与针对某些高风险系数之项目,预先采取相关的预防措施避免可能产生的损失与影响。近年来广为企业界做为内部预防改善与外部对供货商要求的工具,是从事产品设计及流(制)程规划相关人员不得不熟悉的一套运用工具。FMEA是系统化的工程设计辅助工具,主要利用表格方式协助进行工程分析 制造生产 2025年12月11日 0 点赞 680 浏览
5S与看板管理 课程背景:▪目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。▪然而,有的企业在几年前就推行过5S,但都是收益甚微,无有成效,不了了之 制造生产 2025年10月20日 0 点赞 802 浏览
VDA6.1汽车质量管理体系审核 课程背景▪完善汽车行业质量管理体系管理势在必行。▪满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。课程收益▪通过学习理解VDA6.1标准条款。▪通过培训学员掌握VDA6.1审核的方法和技巧。课程对象:管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量 制造生产 2025年11月14日 0 点赞 804 浏览
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系 课程背景:▪ISO13485标准已经经历了两个版本,1996年ISO发布了ISO13485:1996《质量体系—医疗器械—ISO9001应用的专用要求》标准,该标准不是独立标准,而是要和ISO9001:1994标准联合使用的标准。2003年ISO/TC210修订1996版ISO13485标准后,发布了ISO13485:2003《医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》标准, 制造生产 2025年10月15日 0 点赞 833 浏览