刘毅

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企业安全管理基础知识及管理概论

【课程背景】现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。全世界每年死于工伤事故和职业危害的人约为200万，其中25%为职业病引起的死亡，职业领域每天有4500人死于工作，每分钟有3人会因工伤导致死亡，而安全生产主要取决生产现场第一线，因此，搞好安全生产是一项势在必行、迫在眉睫

制造生产 2025年04月06日 0 点赞 1025 浏览

MINITAB在质量管理中的应用

【课程背景】•Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一；•相对来讲，Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的；•Minitab的功能齐全，一般的数据分析和图形处理都可以应付自如。•在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma，并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥；•6 Sigm

制造生产 2025年10月24日 0 点赞 526 浏览

IE工业工程与生产效率提升

【课程背景】面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩短生产周期，提高我们的工艺技术并提高生产效率，如果我们不用备太多库存

制造生产 2025年01月20日 0 点赞 840 浏览

金牌班组长的五项修炼

课程背景：烟草行业随着市场竞争越来越激烈，企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变，“现场力”成为了企业的关键名词，班组长在企业管理中的重要作用越来越凸显，现场成为企业单键的决战场，所以提升班组长的技能显得尤为重要，目前班组长存在以下的问题：1.角色定位不清，导致团队执行力差；2.沟通能力差，导致员工流失严重和相关部门沟通障碍；3.做事不够严谨，导致质量控制不好工作总是出错；4.不掌握关键

制造生产 2025年06月27日 0 点赞 1206 浏览

打造制造企业卓越班组长训练营

【课程背景】班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组管理，对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组管理是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组管理；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的事，下边自己管管就行了，等等，出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象

制造生产 2025年01月08日 0 点赞 892 浏览

从管事到理人——从技术走向管理

【课程背景】1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，技术优秀晋升管理岗位。3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。 4、新晋升的管理者不是很清楚，管理和做技术有何区分，没有办法进行有效的管理，适应了单打独斗，没有

管理运营 2025年01月06日 0 点赞 1076 浏览

智慧供应链

【课程背景】“兵马未动，粮草先行”，物资是企业的重要储备，是生产顺利进行的坚强后盾。物资中断会导致生产停顿，设备不能及时维护；物资过多会导致成本上升，企业盈利水平下降。如何做好物资的及时有效的供应直接决定公司的盈利水平。 因相关管理层必须充分理解和掌握物料计划、物料调度、物料控制（收、发、退、补、借、备等）等管理技术，并运用这些技术降低制造成本、缩短储备周期、提高循环效率、消除一切浪

物流采购 2025年01月06日 0 点赞 943 浏览

生产计划与进度控制实务

【课程背景】PMC部门是企业“大脑”，在企业总调度的层面上,是生产运营的上司。它掌握着企业生产及物料的总调度和命脉，统筹资金、物流、信息等动脉，直接涉及生产部、研发部、设备、采购、货仓、质量部、人力资源及财务成本预算等，其制度和流程直接决定公司的盈利。 因此PMC和相关管理层必须充分理解和掌握物料计划、物料调度、物料控制（收、发、退、补、借、备等）、生产计划、生产进度控制等管理技术，

制造生产 2025年03月28日 0 点赞 1080 浏览

支行长转型-农商行支行长团队的储能增效转型

目前农村商业银行面对的竞争压力越来越大，一方面要面对来自邮储银行和农业银行对传统“三农”和“中小企业”业务的竞争，另一方面要面对股份制银行入侵我们的“中小企业和乡镇企业”的利润增长区域，同时也将面临五大国有商业银行的未来进入城填化的竞争。农村商业银行为了应对行业间的竞争，必须进行银行转型，而银行转型的核心是人才的转型，而人才转型的核心是支行长的转型。

银行保险 2026年06月27日 0 点赞 81 浏览

价值工程与供应商定额管理

课程背景：20世纪90年代以来，企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化，企业之间的竞争不断加剧，盈利变得越来越困难。进入21世纪，竞争国际化和市场全球化趋势更加明显，许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品（工程）成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计，产品的实际成本70－80％在研发设计阶段就已经确定了，所以要降低成本就应该首先抓好产品研发和设计这一环节，而价值工程正是

制造生产 2025年01月07日 0 点赞 930 浏览