职业生涯规划 课程对象：中高层管理者课程时长：6小时（1天）授课方法：讲授、案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴、讨论、测评、互动游戏等课程目的1、学习实际案例，掌握职业定位的理论和方法，掌握个人和组织职业生涯规划的理论和方法。2、掌握实用、系统、前沿的职业规划及理论，具备独立进行职业规划的实际操作能力。3、掌握职业规划的专业技能。课程特色本课程通过对员工线性直线生涯的讲解分 人力资源 2025年02月15日 0 点赞 202 浏览
关键人才的培养与激励 课程背景“未来企业面临的最大挑战是什么？”，十有八九负责人都会回答是关键人才培养，因为在不断变化与发展的环境下，无论是国有、民营还是外资企业，无论企业规模大小，关键人才获取都是企业成长与竞争源泉。得人才者得天下！关键人才培养及复制需要坚定的信念、持久的耐心和高效方法。培训受众:企业中高层、部门负责人、人力资源管理者 管理运营 2025年01月12日 0 点赞 216 浏览
