刘海宏

企业高效人才梯队建设

课程背景:随着中国经济的转型,国际化、产业转移、工业制造2025、互联网+扑面而来,每一个企业在新的趋势和环境中,都要进行快速而有效地转型,才能在激烈的商业环境中生存和发展。一些企业抓住机遇快速发展壮大,一些企业则越来越步履维艰。优秀的企业不断推陈出新,在整体经济不景气的逆势中昂然前行,根本原因在于他们拥有基于学习和创新的核心竞争优势,而打造核心优势的关键是核心人才的培养及人才梯队建设。企业想要稳

BSC+OKR实战技能提升

BSC通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接,通过财务、客户、内部运营、学习成长四个纬度的目标四个平衡机制反映了企业的综合经营状况,使组织绩效评估趋于平衡和完善,更有利于组织的长期发展.OKR则是面对不断变化的市场环境,如何成为一个柔性组织,不断调整目标,对齐目标的重要管理工具,两个工具的有效结合,有效帮助企业不断发展。