建立精神共同体-企业文化建设 如何进行企业文化建设助推企业变革和发展?企业文化建设分哪几个部分?如何提炼企业价值观?如何建立企业文化落地践行体系?如何打造创新性企业文化?如何解决员工信仰哲学(精神素质层面、心灵品质层面、身心平衡等)问题?等等。 人力资源 2024年07月25日 0 点赞 1076 浏览
目标与绩效管理 课程目标:1、掌握计划目标制定流程与方法;2、掌握战略澄清与解码的方法(计划目标自上而下分解方法)3、关键绩效指标(KPI)提取方法4、目标与关键成果(OKR)在实践中变通使用方法5、平衡计分卡在实践中变通使用方法6、绩效面谈与绩效改进、课程提纲:第一讲:公司年度计划目标制定与分解第一节:公司年度计划目标制定流程(年度计划推演;统一思想、统一行动)1、定目标2、明路径3、配资源4、优机制5、落行动 人力资源 2024年07月25日 0 点赞 1067 浏览
股权激励设计 企业在初创期、快速发展期、成熟期等不同发展阶段,如果做长期激励,从哪里入手?为什么有些公司做了长期激励,但效果并不好,问题在哪里?股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划、TUP计划,应该选择哪种股权激励方式?如何设计实际操作方案?课程目标1、了解股权及股权结构设计基本知识2、掌握股权激励方案设计方法 管理运营 2024年07月28日 0 点赞 1045 浏览