人际关系与归属感管理 通过对人性的分析,深层次的寻找人际交往的基本方法、流程、基本原理。针对实际工作引导员工正确认知与上下级、同事之间的关系,把关系合理掌控在自己驾驭的范围内,形成团队协作的基本思想,保障工作的连贯性与执行力。 管理运营 2024年10月01日 0 点赞 414 浏览
领导角色认知与转换 21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进,按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课,只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素,才可以科学有效的把管理工作顺利开展,从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作,梳理管理工作的合理性,建立管理 管理运营 2024年06月05日 0 点赞 435 浏览
刘鹏 刘鹏 曾任科大讯飞副总裁,大数据研究院院长。刘鹏在清华大学获得博士学位后,加入微软亚洲研究院,从事人工智能研究。后参与创建雅虎北京研究院,出任高级科学家。刘鹏还曾担任MediaV首席科学家、360商业化首席架构师等职。在多年从业经历中,刘鹏一直致力于将人工智能方法与海量数据相结合的工业界问题,负责过多个大型互联网商业产品体系。刘鹏于1995年进入清华大学电子工程系就读,2000年起师从王作英教授从 人工智能 2024年12月20日 0 点赞 623 浏览
辅佐上级的八大技巧 向上管理换个维度看,就是一种特殊的人际交往技术,只是交往对象变成了领导,那么交往双方的心理,就产生了微妙的变化,向上管理这一活动就是了解上级的思维,调整自己思维与行为的一个过程。这里要求我们做到三点 管理运营 2024年10月21日 0 点赞 349 浏览
职业人的职业生涯规划管理 为什么总是感觉对自己的未来毫无概念呢?为什么换了一家又一家企业感觉还是老样子?为什么实施了大量的改进计划,却不见能力高效提升呢?为什么感觉自己学历、经验都够了,难以升职或者加薪呢?------这主要企业员工缺失职业规造成的。随着改革开放后市场化的加快,人才由固定变为流动,个人开始尝到了职场竞争的压力。这时候,职业生涯规划提上了日程,得到了人们前所未有的关注。那么如何发挥自己的优势?提升 人力资源 2024年06月05日 0 点赞 607 浏览