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制造类企业精益生产—降本增效：向管理要效益

制造类企业精益生产—降本增效：向管理要效益
【课程背景】精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。而精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲，旨在为企业培养出一批既具备精益管理的知识理念、又具备精益实操能力的骨干力量。课程设计的思路是从精益理念原则展开，深入到制造型企业最重要的精益指标的分解和改善，如O
制造生产 2025年05月18日

十五五规划与建筑制造业发展前瞻

十五五规划与建筑制造业发展前瞻
课程提纲：一、引言：宏观经济与建筑业的未来1.宏观经济形势对建筑业的影响2.建筑业在国家发展战略中的地位3.“十五五”规划与建筑业发展的关联二、“十五五”规划下的建筑业政策导向1.“三步走”战略与“新时代”强国战略的延续2.中美关系和美元加息对建筑业的影响3.基础设施投资政策对建筑业的推动作用4.建筑业政策导向与市场趋势三、经济周期与建筑业发展趋势1.朱格拉周期与建筑业的周期性特征2.经济周期对建
宏观政策 2025年07月24日

业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）

业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）
站得高，看得全，算得精，管得住，降得下课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业
财务管理 2025年02月13日

精益6S长效机制导入

精益6S长效机制导入
课程介绍:▪ 现场是一个企业的“脸面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。6S的有效实行，不仅提升现场管理水平，改变企业和人员的素质，也是一种为客户服务的真实体现。▪ 假如您的企业将全面推行6S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开6S的大门，提升对6S的认识，同时提供大量推行的经验、方法和实用工具.课程解决问题：▪ 问：6S的核心是哪个S？▪ 答：素养▪ 问：6S最难做到的是哪一个？
制造生产 2025年01月02日

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例

工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例
传统企业的本质，不是指所在的行业是传统的，或者提供的产品与服务没有包含高新技术，而真正的传统指的是以企业自己为中心的商业模式。以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理，终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代
制造生产 2024年10月30日

破解制造业困境

破解制造业困境
—亮观点，阐明宏观发展趋势；讲工具，解决微观具体问题课程背景过去成就中国制造的，是趋势；未来可能击败中国制造的，也只有趋势。几十年的成绩有目共睹，但一些趋势必须引起重视，比如：›美国、日本制造业回流；西方扶持印度制造›中国人工成本节节攀升›中国冲刺产业链核心环节阻力重重面对新趋势，企业只有转型。如果我们不加大研发，那么产品价格必然上不去；如果我们不消灭浪费，那么
制造生产 2024年06月22日

制造业现场工作指导技巧

制造业现场工作指导技巧
企业需要一线主管成为合格、高效的培训者。企业分工越细、越需要现场工作指导。本课程就是针对企业一线管理人员应具备的工作指导和现场培训技巧而拟定的训练课程，是现场管理者必修的课程，同时也可作为制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。
制造生产 2024年10月21日

大数据时代的制造业

大数据时代的制造业
基于大数据的场景化的人工智能，大幅提升对企业策略，战略和运营对财务目标的影响因素的深度认知。数据是现实世界的DNA，随着物联网的广泛应用，制造业已经和将要安装各种传感器，和软件平台，把客户需求，天气，各个学科技术能力，制造资源和能力，网络，物流，营销策略，产品售后服务等全方位信息收集起来。
制造生产 2024年10月26日

制造业数字化转型意识、技术和方法

制造业数字化转型意识、技术和方法
以数字化、联网化和智能化为特征的新一代数字化技术推动的工业革命，正在以惊人的速度颠覆每一个传统行业。这是一场真正革命，涉及到每一个企业的生存和死亡，是每一个制造业企业必须应对的问题！处于变革时代的我们，面对一系列数字化技术创新如：5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、机器人、自动化、AR/VR、网络安全等给制造业带来的深刻冲击和变化。
制造生产 2025年01月08日
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