华为营销

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叶知行

叶知行老师 企业战略与营销管理实战专家南京航空航天大学计算机科学系硕士现任：新能源装备头部企业（A+H上市公司, 全球市占率第一）丨营销总经理（营销一号位）曾任：华为技术有限公司（世界500强）丨营销总监美通社受聘讲师、领英受聘讲师、中国国际电池技术交流会受聘讲师、亚洲电池展受聘讲师中国化学与物理电源行业协会专家组成员、美通社26年中国品牌出海传播影响力人物、中国能源报25年优秀品牌官、《经济观察

华为 2026年09月03日 0 点赞 2 浏览

王程

王程老师 营销体系实战专家、 华为管理实战专家曾任：华为（世界500强，行业全球TOP 1）|区域总经理曾任：三一集团/三一重能（世界500强，上市公司，行业TOP 3）|营销副总经理曾任：九州通医药集团（上市公司，民营医药流通TOP 1，销售收入1500+亿）|集团副总裁、新疆九州通董事长

大客户营销 2025年12月19日 0 点赞 1498 浏览

高兴超

高兴超 华为核心网产品线解决方案专家、拉美市场产品线市场总监中软国际互联网IT集团解决方案总监四川省2018年IT专家库专家人才2018年中国软件协会软件产业创新大会发言人吴晓波频道特约合作讲师企业市场营销教练：在行业解决方案的设计和开发、海外市场拓展、行业大市场突破、行业生态构建方面赋能企业【海外市场拓展和品牌营销实战教练】

华为 2024年12月19日 0 点赞 1399 浏览

华为战略营销与进化论

为什么要学习华为？这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？华为几乎连续33年的持续增长，成为世界通信行业的领军企业，什么原因？华为战略的第一基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！华为战略的第一动力，源于其紧贴商业本质的不对称竞争模式与系列战法！华为进化的第一增长力，以客户为中心，力出一孔的市场聚焦与坚守

营销管理 2024年09月17日 0 点赞 1207 浏览

付天学

付天学老师-历任华为泰国公司副总、销售PMO部长、金牌销售、LTC项目原班人马15年华为经验，12年市场经验华为亚太片区总裁战略助理（战略）华为营销变革LTC第一任项目总监（营销）华为销售PMO部长（销售管理）华为LTC流程视图和铁三角原创设计者华为金牌销售，渠道、产品、销售经验，常驻中国、东南亚。专业领域:企业战略顶层规划与战略解码营销变革LTC线索到回款方案设计公司组织治理、变革项目企业级解决

华为 2025年12月30日 0 点赞 963 浏览

阎林祥

阎林祥传世智慧合伙人/营销服产品线总裁传世智慧总裁级顾问管理经验25年国内国外市场销售、综合经营管理及监管经验；曾任华为塞尔维亚代表处代表、捷克代表处代表、东北欧企业业务总裁，上海运营商部长等。业务经验- 22年华为经验，包括营销、综合经营管理、监管等；有丰富的战略管理、干部管理、变革管理实践；浙江大学MBA。- 近2年美世（中国）有限公司人力资源咨询经验，为多个行业的头部客户提供战略

华为 2025年05月20日 0 点赞 2075 浏览

鲍圣霞（Amanda）

鲍圣霞（Amanda）原华为消费者BG全球营销管理部部长华为经历：华为CBG 10年+ 工作经验I. 深度参与华为手机从贴牌到全球化高端品牌建设全过程II. 欧洲跨国管理经验III. 跨Marketing全业务领域、 HR领域、质量运营领域. 华为核心- 华为CBG 品牌顶层设计- 核心缔造及顶层设计：华为2C研产销一体化流程- 全球营销体系运作：营

华为 2024年11月25日 0 点赞 1900 浏览

华为狼性营销

何为狼性营销？不是大家理解的销售人员性格彪悍，脸皮厚，死缠烂打等等字面意思。华为的狼性营销更多的是注重销售人员的知识礼仪的修炼，以及做项目的规划和方式方法的训练。及时洞察项目的走向以及变化，采取好的补救办法，从而柳暗花明的一套做法和流程

营销管理 2024年09月15日 0 点赞 1102 浏览

高​兴超

高兴超市场营销及解决方案专家华为核心网产品线解决方案、拉美核心网市场营销总监中软国际产业生态专家、互联网IT集团解决方案总监2018年中国软件协会软件产业创新大会发言人华为产品线市场营销业务流程的设计与推行实施者【市场营销资深专家】十余年华为产品线市场营销从业背景，对产品规划设计、客户需求管理、产品营销上市、产品品牌策划、产品国家准入、产品市场准入等领域具备丰富实战经验。能够通过深入市

华为 2024年10月07日 0 点赞 1464 浏览

华为营销体系对标学习

单元一：华为的营销战略 1、什么是战略2、力出一孔，有所不为才能有所为3、华为战略成功的核心4、华为战略管理“三问”5、什么是BLM（业务领先模型）6、业绩差距与机会差距7、战略制定8、【洞察五看】洞察=调查+研究9、战略意图展开的五个维度10、为什么要战略解码？11、战略解码的关键过程及输出12、通过战略解码，将战略目标纳入组织绩效目标及高管PBC13、战略解码方法—鱼骨图14、KRA/KPI关

营销管理 2024年07月30日 0 点赞 1077 浏览