危机公关

中国式企业危机公关

殷俊老师主讲的《中国式企业危机公关》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

《看不见的防火墙,决定看得见的危机》

谭小凤老师主讲。因为在每一次危机的火焰烧穿屋顶之前,华为都有看不见的防火墙在起作用——那是一套从预警、应对到修复的完整系统,而不是临时抱佛脚的“救火队”。而在企业日常经营和危机应对的全过程中,往往会遇到这些共性问题:。本课程基于CRISIS危机处理模型,从预警、应对到修复,构建企业危机公关的完整闭环,帮助企业在风暴来临前看见风险,在风暴眼中保持清醒,在风暴过后重建信任。

殷俊

殷俊老师危机管理与风险管理专家✦“场景化管控危机”实战体系创始人✦亚洲风险与危机管理协会“注册风险管理师”证书专职危机管理讲师✦国资委职业经理研究中心特聘危机管理专家✦“职业经理(企业危机与风险管理)资质评价与能力测评项目”教材主编✦资深危机管理与风险管理专家【实战经验】入选首本《国际职业培训师大黄页》,有着多年的管理实践经验。长期的实践,铸就了自身在“大危机时代——场景化危机的解决;

谭小凤

谭小凤老师 中国式危机公关实战专家曾任:阳光产险(中国民营企业五百强)信保事业部 客户价值与体验部总经理(负责客户服务与舆情公关)曾任:国广东方网络(中国国际广播电台子公司)用户运营部总监(负责互联网电视会员品牌运营与舆情公关)曾任:国家电网(世界五百强)英大传媒集团,战略规划与品牌策划主管曾任:中国平安(世界五百强)品牌宣传曾任:央视二套栏目组、新加坡南洋卫视记者浙江大学传媒与国际文化学院文学硕

王惠

王惠老师 企业危机公关实战专家▪前星巴克中国(全球咖啡连锁巨头)危机公关总监,首位建立并领导其自主危机管理体系的负责人。▪前爱德曼(全球最大公关公司)危机管理业务核心顾问与资深总监,拥有17年资历与12年危机公关专项经验。▪世界500强企业声誉风险管理战略顾问,曾为淡马锡、美的、联合利华、玛氏等超50家顶尖企业提供危机咨询。▪企业新闻发言人培训权威导

陈建光

陈建光老师品牌建设与公关实战专家——10年企业实战经验+8年品牌公关经验——曾任:苏宁集团(中国最大的商业零售企业之一,世界500强)丨集团品牌部总经理曾任:平安金融壹账通(上市公司)丨品牌公关总经理曾任:360集团(中国网络安全行业龙头,上市公司)丨市场与传播中心总经理曾任:马上消费金融机构丨品牌公关总经理曾任:商界传媒集团丨副主编擅长领域:品牌建设、品牌升级、品牌公关、危机公关、活

王微

王微 中国预见危机的践行者《中国式危机公关9+1 策略》作者清北商学院经管实践教授清华大学清华浙江长三角研究院中国社会责任中心研究员北京大学人才中心风险与危机管理研究室原主任中国十大杰出公关人物(与奥组委原新闻部长王惠、青岛啤酒营销总裁严旭等并列)苏州火风鼎信息科技有限公司董事联合创始人【个人简介】王微先生是预见危机的践行者,而预见危机是

突发事件的舆论引导

本课程重点讲授发生突发事件后,特殊舆论环境和挑战,企业领导人面对媒体网络关注和炒作,如何有效引导舆论。解决当下企业领导人在突发事件发生后不知如何面对,常因一句不当的话,导致企业形象崩塌的问题。向企业领导人传授如何建立突发事件舆论引导机制,利用媒体关注机会,第一时间发布信息,跟进发布,掌控舆论引导权。纲要:1,突发事件和舆论关注相生相伴,互相牵制2,舆论给企业处置突发事件带来重大挑战3,有效引导舆论

企业危机公关与媒体应对策略

当今社会经济的快速发展,各种不确定因素和矛盾体也同时纠缠在一起。从美国“9.11”到中国SARS疫情,从以巴冲突到朝核战争,从三珠口服液的坍塌到光明乳业的危机,从雀巢奶粉碘超标到肯德基的苏丹红事件等等,这些众所周知的事件只是众多危机的冰山一角,现代社会,危机四伏!当企业遭遇媒体危机时,由于对媒体的认识不足,导致企业在处理危机时策略不当,于是,企业在公众和媒体面前形象一落千丈,昔日曾经辉煌一时、叱咤

危机处理黄金24小时作战手册

谭小凤老师主讲。危机公关界有一个共识:危机发生后的第一个24小时,决定了整个事件的走向。而企业在应对危机的过程中,又往往会遇到这些共性问题:。本课程基于真实危机案例复盘,结合CRISIS危机处理模型,将这24小时拆解为6个关键决策节点,帮助企业在风暴眼中保持清醒,在悬崖边上踩下刹车。带走三份实战工具: 《黄金24小时作战流程图》《危机声明写作模板》《媒体应答话术库》。
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