危机公关

企业舆情防控与危机公关体系建设

丁前程老师的《企业舆情防控与危机公关体系建设》课程,深度理解舆情传播新常态,建立前置预防、节奏可控、化危为机的全新舆情管理理念,精准识别企业各类显性、隐性舆情风险。

《别让一条负面评论毁掉十年品牌》

谭小凤老师主讲。从“鸿茅药酒”到“奔驰女车主”,从“李佳琦直播翻车”到“某头部主播逃税门”,无数案例警示我们:新媒体环境下,舆情危机已成为企业必须直面的常态性挑战。然而,大多数企业对舆情的认知仍停留在“公关部的事”,缺乏系统性的预警机制、敏捷的响应流程、真诚的沟通策略。本课程跳出传统危机公关的“术”的层面,从新媒体传播生态的本质出发,帮助企业建立“预防-响应-修复”的全周期舆情管理能力。

《筑牢舆论防线:国企媒介素养与网络舆情应对实务》

钟孟光老师主讲。大模型"幻觉"编造、AI拟声克隆、Deepfake图文,让"假信息长得像真的、还能被搜索引擎收录置顶"成为新常态。具体到业态:业务横跨专业市场、产业园、老字号餐饮、文体场馆的混合型国资,触点最杂、燃点最散——商户欠租、转供电加价、食安异物、球馆猝死、招商AI图造假,任何一条线都可能成为导火索。1.2 AI应用模型作为"智能生成型媒介"与传统媒介三差异。

卓越舆情处置与危机公关培训

半天或一天,版权课程一、舆情危机的预防1.5G 与短视频时代的舆论环境变化;2.企业可能面临的舆情风险分析;3.如何搭建企业的舆情预防体系。案例:青岛啤机事件、万豪国际事件二、卓越沟通的策略与技巧1.如何运用沟通的6 大影响力;2.把握沟通的三点三线;3.善用感性-理性-感性相结合的沟通法;

危机破局-新媒体时代舆情管理与转化之道

本课程源于企业对品牌资产维护、政府对公信力提升的迫切需求,通过系统梳理舆情管理的历史演进与当代挑战,结合近年典型危机案例,帮助组织在“深海暗流”中识别风险、转危为机。课程内容覆盖舆情生命周期管理、公众心理解码、媒体关系构建及实战应对策略,旨在为学员提供一套科学、可落地的舆情管理体系。

丁兴华

丁兴华老师宏观经济战略学家拥有30+年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院研究生院|经济学博士台湾东海大学管理学院| 管理硕士现任:中华医养总会、海峡两岸医事交流协会| 副秘书长现任:台北地方法院|国民法官候选人(2021)现任:台北市中庸实践学会| 常务理事曾任:台湾汽电集团(

王惠

王惠,资深媒体人、新闻官;舆论引导和危机处理专家。曾任北京市政府新闻发言人,新闻办主任。先后从事过广播、报纸和电视工作20余年。曾任北京奥组委新闻宣传部部长,北京奥运新闻中心主任,北京冬奥申委副秘书长、新闻宣传部部长。组建我国第一个突发事件新闻中心,组织过多次重大突发事件舆论引导。创建全国第一个政务微博发布厅。曾任建国60周年新闻中心副主任,党的十八大新闻中心副主任,APEC新闻中心主任,杭州G2

媒体管理与危机应对

企业与媒体,一对爱恨交加的情侣,彼此依赖,又充满矛盾。在这个传媒的时代,在这个透明的时代,在这个无限机会与无限危机的时代,如何在媒体上进行形象营销,如何与媒体沟通和合作成为与管理和战略一样重要的必修课。特别是在日益频繁的政府与企业的危机中,媒体成为政府、企业与公众之间的天平,学会媒体的营销,学会与媒体打交道的艺术,就是掌握了自身的命脉与前途。可以说,一个良好的媒体形象就是品牌,就是价值,就是资产。

上市公司如何危机公关

【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点 ;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点【培训对象】1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管3、上市公司(拟上市公司)首席危机官

新媒体舆情防范与应对

殷俊老师主讲的《新媒体舆情防范与应对》课程。第一讲.正确认识新媒体舆情,以做好舆情防范与应对(新媒体舆情案例展示)1.分析当下的媒体生态,研判新媒体舆情2.洞察企业自身的内外2个媒体舆情场景3.网络时代媒体舆情3个特性及2个对策4.企业的舆情防范与应对的媒体关系策略第二讲.如何落地企业新媒体舆情防范的4项实务操作。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?