招聘与面试实战 课程简介:人才是公司发展的根本,每个企业、管理人员都已充分意识到了人才的重要性。但在实践中,很多管理人员依然觉得招聘简单,没有“技术含量”,或不知道怎么有效地识别人才。本课程的设计就是为了指导公司建立有效的招聘体系(制度、程序和权责分配)和招聘渠道,帮助学员走出招聘面试的误区,快速、有效地招到合适的人才,并使人才尽快融入公司,发挥作用。课程特色:二十多年招聘、面试经验的总结和升华,在公司战略、文化 人力资源 2024年12月17日 0 点赞 944 浏览
战略与商业模式创新 环境的变化使得许多企业原有的商业模式不再有效,本课程的设计就是为帮助企业老板、中高层管理人员掌握宏观形势的演变,清楚企业经营管理中普遍存在的弱点和背后的深层次原因;在此基础上,本课程重点讲解企业如何实现战略和商业模式变革,重建或优化管理系统,突破困境获得稳定增长,并指导学员根据自已企业的状况选择正确的变革、转型和升级的途径。 战略管理 2024年12月17日 0 点赞 1005 浏览
整体薪酬设计与管理 薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注,也是最易忽视的部分,国内绝大多数企业,甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰,概因薪酬体系背后的管理理念、战略思想,在许多企业含混不清,而薪酬实际设计时又存在许多技术难点。薪酬管理,既反映了一个企业的规范化水平,也直接影响着企业的战略制定与实施因此重要性不言而喻。 人力资源 2025年05月16日 0 点赞 1012 浏览
高绩效的人力资源管理 企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长?怎么才能留住人才?都是企业在人才规划、开发与管理中必须回答的实际问题。经营人才,才是人力资源管理真正重要的工作,而其他的人力资源管理工作都是为此服务。 人力资源 2024年05月31日 0 点赞 1150 浏览
史俊慧 史俊慧老师 全面实战性管理专家清华大学99届工商管理硕士北大纵横咨询集团高级合伙农业部国家银河工程培训讲师世界社会责任实验室首席研究员浙江艾康生物(美资)管理副总浙江舒友医疗器械有限公司总经理曾任:上海恒源祥投资股份公司副总经理杭州大地环保集团(中德政府合作)管理副总复旦大学EDP特聘客座教授(每年近一百场课)浙江大学优选校外师资(每年两百多场培训课)浙江省中小企业创业导师,湖州市火炬 领导力 2025年07月05日 0 点赞 1594 浏览