史斌

国学智慧与企业经营管理

本课程依据国学领导力理论,古为今用,全面解析企业领导面临的种种问题,通过企业管理中的典型案例,构建国学领导力模型,让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比,贴近中国人的文化心理,理论架构严谨,可操作性极强,它给出了一系列科学而实用的方法。是一门即学即会、用之有效的课程。如何决策?如何驭人?如何保证组织的执行力?越来越多的企业已经把怎样做

全面薪酬管理与激励机制

企业中高层管理者和人力资源部从业人员面前急需解决的问题。本课程是集薪酬管理理念、方案设计、政策实施为一体的课程。不仅与学员分享讲师多年在薪酬体系设计方面的体会和经验,而且向学员传授简单实用的薪酬设计工具和方法。让学员破解设计和推行中的核心难点,在短时间内掌握薪酬设计要领。

年度经营计划OGSM制定与落地执行系统

年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据;如何解决年度经营计划与执行二张皮脱节的问题,重点在年度经营计划的从目标分解、资源预算推进、组织平台搭建、流程优化和薪酬绩效激励等体系制度方面从发展理念、管理理念、管理机制等基础支撑体系。

战略绩效实战实训营

【课程前言】战略不管理——迷茫!绩效不管理——瞎忙!本课程将结合史斌老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才,为企业永续经营发展提供支撑和保证。从而包括而不限于以下收益