史斌
向华为学管理-全面提升组织能力与人效
通过课程学习，使企业中高层管理者对战略制定活动的意义、价值、方法等统一认识；了解企业文化的作用，从而为企业或组织实际的战略制定工作在思想层面做好准备；了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程；理解企业实操案例，了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程；学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩；
高绩效团队建设与管理
中高层管理者角色认知与管理技能提升如何加强中层管理人员角色认识训练，提高管理人员的领导力和管理技能,已经成为企业重要的培训课题。史斌老师主讲的系列课程可以帮助企业培养出优秀的管理队伍，从而提高企业的绩效水平，达成企业战略目标！高绩效团队建设与管理，针对于团队凝聚力打造与提升企业核心竞争力，促进企业战略目标的达成，为企业发展保驾护航，是许多中外企业成功之道。
人力资源管理数字化转型升级
人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人才及文化四个维度支持企业变革发展及战略落地，这就需要人力资源管理者重新思考和定义人力资源管理。数字化转型是指将传统的人工流程业务转换为以技术为核心的业务，整个转换涉及到业务的方方面面，包括内部（面向员工、运营方向）和外部（面向客户）。
