司铭宇
服务制胜-汽车4S品牌服务营销
课程意义：  随着汽车后市场竞争的白热化，作为曾独掌各方面优势资源的4S店面临着越来越大的压力，过往在店里等客户上门的坐商思维也随之逐渐被主动走出去的行商思维取代。而服务营销是变被动为主动，进而赢得客户深度信赖的方法！课程对象：汽车4S品牌销售服务一线人员汽车4s品牌店店长课程目标：▪学习了解为什么要做好售后客户服务▪
赢在管理-销售管理者领导力提升
【课程目标】：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训对象】：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【培
引爆业绩-销售演讲与呈现技巧
【课程背景】：▪你是否想拥有这样的场景：▪凭借着口才，精彩展示自己的产品、服务、技术和方案的能力与技巧。▪通过呈现技巧把思路和想法通过具体方案的形式展现在客户面前。▪成为准确揣摩客户心思、掌控客户心智的专家。▪塑造出具有感染力和说服力的专业形象。▪但是，你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣？▪你是否还没有把
业绩倍增-大客户销售的天龙八部
课程背景：一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则，客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘客户的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取客户的信任。产品是死的，方案是活的，如何给到客户差异性的解决方案？千人千面，不同风格的客户我们如何不同应对？二、客户是咄咄逼人，销售人员常常处于弱势心态，销售人员则步步退让。销售谈判桌上，一方是老虎，另一方就会变成兔子
门店掘金-金牌店长管理能力提升训练
一个优秀的店长，不仅要拥有丰富的销售技巧和产品知识，更需要具备全面的领导能力、团队管理能力以及客户关系处理能力。本课程从店长的岗位角色认知开始，深度地剖析了作为店长所应该掌握的管理技能：从人员管理、店面管理、及领导力的培养、团队管理能力的培养、数据驱动的决策能力培养等多个角度阐述门店管理之道。《金牌店长管理能力提升训练》是门店店长的必修课程。
虎口夺单-销售沟通与谈判技巧
【培训收益】认知销售沟通的重要性及核心定义 了解沟通的原理，找出销售沟通中的障碍及克服方法掌握销售沟通的方法，训练聆听技能了解人际风格的特点，掌握不同的应对技巧掌握与各个部门不同人员的沟通要点与技巧认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法，如何有效控制情绪学会在商务谈判中的高超谈判技巧【培训方式】随机分
冠军打造-新能源汽车销冠巅峰训练
课程背景：1、当顾客走过一个又一个展厅，您的展厅，凭什么留住他们匆匆的脚步和摇摆不定的心？2、当新能源汽车产品本身在质量、价格上的差异越来越小，您的企业，又靠什么在竞争中获胜？3、在新能源汽车成为未来主流的时代，如何抢占先机？需要学习新能源汽车销售技巧的课程。课程目标：1、学会察言观色掌握快速了解客户需求的方法；2、客户购车行为模式分析与不同类型客户沟通；3、通过拉近客户关系建立客户对我们的信任度
绝对成交-SPIN顾问式销售技巧
顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程，更是一门心智潜能开发的课程。
成交为王-汽车4S店销冠训练营
课程背景：当顾客走过一个又一个展厅，您的展厅，凭什么留住他们匆匆的脚步和摇摆不定的心？当产品本身在质量、价格上的差异越来越小，您的企业，又靠什么在竞争中获胜？课程目标：1、学会察言观色掌握快速了解客户需求的方法；2、客户购车行为模式分析与不同类型客户沟通；3、通过拉近客户关系建立客户对我们的信任度；4、通过精彩的FABE产品介绍赢得客户购买兴趣；5、采用有效的临门一脚促成方法达成购买决策；6、学会
