向上管理

管理转身:角色重塑—从技术思维到管理思维

赵燕老师主讲。聚焦从技术到管理转身的8大问题,提供管理自己实战解决方案。问题一:为什么单兵作战很强,带领团队作战很差。问题四:从技术到管理,如何重新定位角色。问题五:从技术到管理,如何转变工作理念。任职1-3年的管理者、部门及团队管理者、储备(后备)干部。管理者的角色之一:组织战略承接者。管理者的角色之三:团队能力提升者。

向上管理高尔夫

管理高尔夫®系列培训课程,是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华,最新的情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论,发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。

刘裕坤

刘裕坤领导力发展专家情境高尔夫®事业部系列产品领衔专家美国西雅图城市大学MBAACI注册国际职业培训师中国培训“我是好讲师”系列大赛总决赛导师;中国培训“我有好课程”大赛总决赛优秀辅导专家;职业经历 大型金融集团企业从事商学院管理、投融资管理10余年,企业人才梯队建设、领导力提升、内训师技能培养等领域实践经验丰富。 &

向上管理-构建上下级双赢关系

作为职场专业人士、如何了解自我及上级的个性特征与行为风格,如何配合上级的需求与目标,建立起最恰当、融合的上下级工作关系,从而以最低的成本和高效的协作方式,实现上级、组织和个人的多重目标,并建立起自身长期的职业发展路径和平台。
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