吕翠
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目标与计划管理

目标与计划管理
“目标管理是企业管理的核心，企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效！”；正确理解目标管理并避免运作中的误区；全面掌握目标管理体系的运作流程及设计方法；掌握计划制定与执行的核心工具方法；掌握寻找目标管理的系统工具和方法
管理运营 2026年09月09日

管理心理学

管理心理学
社会的变迁，管理面临新的课题：高薪为何同样难以招到合适的人？薪酬不再是留人的唯一要素，尤其对于部分核心员工？新生代的员工越来越难管，越来越不听话？员工对于公司的归属感越来越低？公司管理层使尽浑身解数，员工的工作满意度仍然在不断下降？……；★ 洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队士气；★ 识别团队中的情绪事件，减少情绪感染，提升管理者自我的管理情商；★ 认识职场冲突的根源，改善...
管理运营 2026年09月15日

绩效管理实战演练

绩效管理实战演练
中国本土企业，不论是国有还是民营，已意识到绩效管理的重要性；1．正确理解绩效管理并避免运作中的误区；2．全面掌握绩效管理体系的运作流程及设计方法；3．掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；4．设计与绩效考核结果运用相配套的激励方案
人力资源 2026年08月20日

职业生涯规划

职业生涯规划
在这个充满挑战的年代里，企业也面临着众多的用人难题：招人越来越难、留不住优秀员工、员工职业化程度不佳、员工人生迷茫焦虑和痛苦、员工职业倦怠工作不努力等等；1.态度方面：使学员认识到职业生涯规划的重要性，认识到自己的职业规划与企业发展紧密联系在一起，珍惜在企业的工作机会；2.能力方面：掌握基本的职业规划实际操作和工具方法；提高企业领导或员工的职业能力，培养良好的职场心态
人力资源 2026年09月30日

薪酬设计与管理

薪酬设计与管理
薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系
人力资源 2026年07月09日

非人力资源经理的HR管理

非人力资源经理的HR管理
部门经理和主管通常都认为，企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责，而且，他们通常对HR部门的角色，以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识；1．增进部门经理对人力资源管理重要性的认识，促进部门经理树立正确的人力资源管理观念，让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源经理；2．强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能，提升部门经理人力资源管...
人力资源 2026年10月22日

高效能时间管理

高效能时间管理
为什么我们每天都在忙忙碌碌以致身心疲惫？为什么我们投入了大量时间精力却收效甚微？为什么我们做了很多计划最终却都石沉大海？为什么我们常常想做出改变却发现变本加厉？……；转变时间观：树立长远的时间观，学会运用比较优势理论和取悦自己；掌握方法论：通过演练学会GTD、番茄工作法、精要主义等工具方法
职业素养 2026年09月05日
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