企业价值链成本管理 理解价值链分析与管理的基本原理，建立全局观念。学习行业价值链设计的主要方法，制定有效的竞争策略。掌握企业价值链分解与管理的主要工具，根据本部门在价值链中的定位，制定降本增效措施，用作业成本法识别价值链中的不增值活动，从源头上控制成本。探讨企业如何在产供销环节优化价值链，提高资源配置效率，为客户创造更多价值 财务管理 2025年02月14日 0 点赞 1439 浏览
企业现金流管理的顶层设计 1.课程时间：1天2.目标学员：企业董事长及高、中层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人3.授课方式：讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1)理解资金管理对实现企业运营的重要作用，做好资金风险防范的顶层设计2)有效平衡利润率与周转率，增强企业造血机能3)掌握投资战略决策关键点，改善企业换血机能4 财务管理 2024年09月03日 0 点赞 1333 浏览
