吴洪刚
分销渠道管理与营销策略
【课程目标】：帮助学员掌握渠道战略与营销战略的关系；帮助学员掌握营销渠道的类型与渠道设计方法；帮助学员掌握对渠道进行管理的基本方法！帮助学员了解新型渠道的发展趋势。第一章：渠道管理价值观为什么中间商
消费者心理与行为分析
销售人员在进行销售工作时，更应该把洞察消费者心理，采取相应的销售技能，从而影响消费都的购买行为。本课程为企业营销管理人员和销售人员消费者心理和行为分析的基本理论与方法，并结合大量有趣的案例让学员消费者行为，从而帮助企业提升市场营销策划和销售管理技能。
市场分析工具、方法及应用
互联网时代的消费者理念和行为已发生变化，我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具，帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式，制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践，强调创新，通过互联网市场分析新理论与实践相结合，案例分析与学员头脑风暴相结合，快速掌握市场分析工具和方法。
消费者洞察与数据分析
吴洪刚博士第一章：消费者行为分析与洞察▪影响消费者行为的环境因素——文化与消费者购买行为——社会阶层与消费者购买行为——购买者决策过程的阶段——消费者决策的类型——消费者对问题的认知——消费者购买前的评价——消费者购买过程——购后行为▪消费者价值需求——功能性价值——社会性价值—
销售业绩增长方法及应用
寻找增长之源【课程解决的问题】：›解决经济转型时期营销实用创新的方法；›切实为企业提供行之有效的市场增长策略；›案例与方法实际可操作，借鉴性强；›本课程针对企业短期营销实战，侧重于手段与技能应用。
工业品市场开发与管理
吴洪刚 博士第一章：工业品市场开发基础内容提纲：——内部基础销售人员的行为素质四台阶：初级销售员、传统销售员、有竞争力的销售员、关系经理人——外部基础客户关系：松散型、熟悉型、紧密型——销售方法与资源配置三类销售：交易型、企业型、咨询型——营销竞争4-Step法结构&
产品策划、价格策略与创新
彼得．德鲁克说过：“企业的基本职责就是市场营销和创新”；柳传志也讲过：“产品是企业立命之本，渠道是企业立身之本。”华为公司提出：在市场竞争中，不靠低价取胜，而是靠优质的产品和服务取胜。科特勒2006年就提出了水平营销的概念，其核心也是产品组合创新，而且近十年的发展充分说明了科特勒的远见卓实。所以创新是企业发展的灵魂，也是唯一可持续的竞争优势。产品创新能力就是企业核心竞争力。
