吴洪刚
新产品上市策划与推广
主讲人：吴洪刚博士【课程背景】：›了解企业新产品，新品牌产品，新科技产品上市策划的主要内容及流程；›了解新产品上市过程中产品的品牌化包装、渠道选择、销售政策、市场推广和团队配置与执行等五大重要环节；›快速帮助学员培养新产品上市进行专业化营销策划能力，确保上市成功
经销商谈判与管理技能
第一章:优秀业务人员基本要求1、业务员的仪表及行为规范2、极具亲和力—可亲可信3、善解人意—揣摩顾客心理4、具备灵活的头脑—机智应变5、树立以消费者为中心的市场营销观念6、掌握常见的促销手段第二章：业务员销售工作中存在的问题1、如何将产品品牌价值呈现出来？2、品牌价格的理由在哪里？3、如何将产品的卖点介绍到位？4、基本的业务服务流程是否到位？5、同质化竞争下如何实现差异化？6、如何理解消费者购买电
高业绩销售人员六项技能
【训练营背景】不要再为没有优秀的业务员头痛了！送到我们训练营，两个月送还给你一个优秀的业务精英。也不要再为如何管理业务队伍发愁了！来到我们训练营，两个月给你一套符合你企业实际的销售队伍复制模式和管理工具。旧有的带队伍和培养队伍的模式都落后了！交给专业的人，你只需要出一点费用，就能永久解决以上的两大难题。黄埔军校之所以能培养出国共两党的精英军事人才，主要原因在于黄埔的独特教学模式，六个月的学习时间，
定位理论与市场竞争策略
市场经理工作的内容、步骤和策略第一章：为什么定位如此重要？›忽视市场定位与产品定位所产生的问题›什么是市场定位与产品定位›战略性营销定位的基本过程案例：美的空调的市场定位第二章：市场定位及其对产品定位的影响？›市场定位中的“三”法则›正确估计市场的需求›如
基于战略的市场调研与分析
吴洪刚博士第一章：市场调研基础▪什么是市场调研▪为什么要进行市场调研▪市场调研的分类▪市场调研的步骤▪市场调研中应注意的问题案例：XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析第二章：市场调研的数据获得方法▪间接数据来源▪直接数据来源（询问法）▪直接数据来源（观察法与试验法）▪抽样方法
互联网下的品牌策划与推广
实体企业如何进行网络品牌规划与推广主讲人:吴洪刚博士【课程背景】当互联网营销迅猛来临时,诸多传统企业一方面对感觉到传统的营销方法越来越失效；实体店越来越冷清，传统渠道越来越受到冲击；另一方面，网上的销售却在高速的成长。中国电子商务交易额突破20万亿元，相当于社会消费品零售总额的50%。传统企业如何才能实现互联网的品牌转型呢？要想在互联网上实现交易，并突破性的成长。首先是需要
市场分析工具、方法及应用
互联网时代的消费者理念和行为已发生变化，我们的商业模式必须随之变化。本课程主要目的是通过系统学习以互联网思维为基础的市场分析新理念、新方法和新工具，帮助决策者和营销策划者设计适应互联网需求特征的商业模式，制订以客户体验参与为中心的营销计划。课程特色强调实践，强调创新，通过互联网市场分析新理论与实践相结合，案例分析与学员头脑风暴相结合，快速掌握市场分析工具和方法。
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