企业人才发展之员工驱动力管理 【课程背景】在内外部环境充满变革的时代,管理者面对的是一个新的领导情境:从层级制和“命令与控制”的思维模式,转向利用赋能型的团队网络打造企业的敏捷性的人才管理实践。要赋能,提升员工敬业度,必须激发人才的内动力。而新时代员工工作驱动力变了,老办法不管用,要用新办法。本课程“让管理可落地”的理念,通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟,帮助基层和新任管理者通过人才发展的管理工具,激 管理运营 2025年03月27日 0 点赞 110 浏览
新生代员工管理技巧 【课程对象】企业管理者【课程目的】加强对现代员工的管理、找到有效方法、打开现代员工的内心世界、提高员工的工作绩效、培育职场主力军80/90后员工【课程时间】6小时【课程形式】理论60%、案例20%、游戏5%、互动讨论15%【课程大纲】一、新生代新型人才特质 管理运营 2024年09月23日 0 点赞 332 浏览
新生代员工管理 当00后员工进入职场后,新生代员工的管理俨然成了管理者要面对的新管理难题,生活环境优越,自我意识极强,强调公平和尊重,开始挑战权威,新思维和新观念正在挑战传统的管理模式。本课程通过对新生代员工的调研和访谈,提出了新生代员工的特点,结合国内外最近几年在新生代员工管理方面的研究结论和应用实践,提供给人力资源从业者和各级管理者更多的思考,解决管理手段的调整和创新问题,诱发新生代员工的工作热情 人力资源 2025年01月15日 0 点赞 473 浏览