员工辅导与激励

员工辅导与激励

时长:2天(6小时/天,共12小时)人数:不超过60人效果最佳,6-8人/组为宜形式: 理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视频学习/测评及解析流程: 课前调研 + 课中训练并交付工具包 + 课后答疑或辅导,使培训真正落地本课程适合哪些人来听?▪ 下属绩效不佳,却欠缺系统有效的方法去提升和改善的管理者▪ 不知道该怎么给下属不良绩效反馈并以强有力的手段