周相萌
增长驱动-出海企业数据决策与长期价值构建
在全球市场竞争格局重构、数字化转型加速、合规要求升级的背景下，传统“凭经验决策”“广撒网获客”“复制粘贴式扩张”的模式已难以为继。出海企业亟需建立以数据为核心的决策体系，打通从数据采集、分析到策略落地的全链路，同时兼顾用户生命周期价值挖掘、区域本土化运营与长期品牌建设，实现从“产品出海”到“品牌出海”、从“规模增长”到“价值增长”的转型。
稳链制胜-跨境供应链优化与物流体系搭建
本课程立足企业出海实操痛点，深度融合战略规划、网络布局、流程优化、数字化工具应用与风险管控，系统讲解全链路实操打法，帮助企业打破供应链瓶颈，补齐管理短板，搭建敏捷、合规、低成本、高韧性的跨境供应链与物流体系，以稳定的交付能力、高效的运营水平，在全球市场竞争中实现稳链制胜。
地缘护航-中资企业出海国际环境与风险管控
课程背景：当前，全球地缘格局正经历深刻重构，2026年中资企业出海进入“地缘博弈深度绑定商业”的全新阶段，机遇与风险呈现双向放大态势。国内市场竞争日趋激烈，产能过剩问题凸显，出海已从“可选项”转变为企业实现持续增长、突破发展瓶颈的“必答题”，东盟、中东、拉美等新兴市场释放巨大需求，为中资企业提供了广阔的拓展空间。但与此同时，国际环境的复杂性、不确定性显著提升，中资企业出海面临的风险挑战空前严峻。以
出海实战-中资企业全球化落地能力全赋能
企业出海，看上去是一块诱人的蛋糕，但真正实施起来，仍然会遇到各种问题。不管是中国企业出海，还是外国企业进入中国，都不是一件容易的事情。任何企业想要踏入一个陌生的国家，都需要面对商业环境、文化和语言的差别，还要承担跨国沟通带来的运营和管理成本。如果企业不做好充分准备就盲目出海，可能会遇到各种问题。
