品牌战略

数字化时代品牌战略及建设

课程重点:品牌管理运营及数字营销战略品牌定义品牌定位▪市场分析/市场细分/品牌定位▪发现并满足细分客户真实需求,针对需求设计品牌元素品牌价值▪品牌价值5度测评▪如何实现品牌溢价▪品牌价值通过哪些元素进行塑造品牌资产▪为何有如此现象?▪每个品牌的形成都是全方位的成本▪品牌是企业的无

差异化品牌战略导航

企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特的商业模式,创造第二曲线的行业外收入,打造具有行业属性,有情感、有温度的品牌命名,实现客户心智的占领,成为客户的首选,实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质,课程通过大量实战案例的分享,结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开,助力企业家不走错路和少走弯路。

万力

万力老师 著名品牌专家中关村科技企业促进会会长中国质量万里行论坛创办人先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报

刘启明

刘启明老师【非对称战略精研社】创始人北京凯诺斯咨询董事长原美国盖洛普咨询 (The Gallup Organization) 中国区副总裁、首席咨询顾问原英国上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯 (TNS)中国区高级副总裁、首席咨询顾问原美国恩孚欧咨询 (NFO World Group) 中国区高级副总裁、首席咨询顾问北京大学学士、硕士、英国 Universi

非对称品牌战略

课程时间:两天参课人员:企业总监级以上的中高管七大模块:第一模块:从销售到营销到品牌到战略提升第二模块:非对称品牌战略思维逻辑第三模块:非对称品牌战略的基本洞察第四模块:非对称品牌之源第五模块:非对称品牌战略支点第六模块:非对称品牌定位支点第七模块:非对称品牌架构战略

崔洪波

崔洪波 全球消费与零售创新观察家中国企业出海与全球化品牌研究者品牌战略与营销专家顾问中欧校友CMO 俱乐部副会长吴晓波频道总顾问创变案例