品牌管理

多品牌管理与运营

真实案例告诉你如何进行多品牌品牌运营及管理适合对象:企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点:1.企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架构?2.多品牌经营状况下的品牌管理3.多品牌情况下的市场运营管理培训时间:1天课程大纲:多品牌运营管理的核心多品牌管理运营的核心在于营销资源在不同品牌之间的

万钧

万钧,独立讲师。主讲企业家课程21年,37年多行业工作经验,多所高校客座教授,多家机构及企业顾问,多项企业运营与社会活动策划者。【主要著作】《中国人情》《价值——反说•正说•戏说》《第三性角度》《快鱼不心苦》《策划思维与创意方法》《商务策划学》《供给侧营销》《商场酒文化—泡在酒里的MBA课程》国内首部《工业企业营销与品牌管理对标指标体系》制订者。【授课特点】敏锐视角,渊博论证,厚实生活;实在思考,

塑造强大记忆点的品牌力标杆

“产品不是推销出去的,客户是吸引而来的!”靠什么来吸引客户?靠的就是在消费者头脑中对你的印象——品牌!随着各种资源成本日益增高,单纯依靠价格战来获得市场的方法依然行不通,如何让企业从价格战走向价值战?首先需要的是塑造本企业本产品的独到的价值并迅速抢占消费者头脑,形成这种价值认知从而吸引消费者来进行购买—品牌的力量就是让消费者喜

品牌战略与管理

品牌的战略定位、打造及运营管理课程背景:品牌作为企业的无形资产,在竞争中发挥着越来越重大的作用。品牌战略直接关乎企业的长远发展规划,以及企业发展目标的实现,因此,如何打造一个成功的品牌?如何进行品牌战略规划?如何发现品牌机会?如何进行品牌定位?如何进行品牌的日常管理,如何增强品牌的影响力?如何正确引导品牌朝着企业期待的发展方向顺利发展?如何让品牌带给受众更好的体验,以增强受众对品牌的满意度与忠诚度

品牌升级实战-品牌发力、抢占用户

【课程背景】经济全球化的今天,拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设,中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。经济进入新常态后,经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,大力发展品牌,以品牌为核心,提升国家的综合实力和竞争力,是中国经济在新常态下的必然选择。在中国全面崛起的时候,品牌的提升成为中国核心竞争力提升的关键。品牌建设是企业走向强大的必由之

品牌实战-无内容、不营销

经济全球化的今天,拥有国际知名品牌是一个国家综合国力的重要体现。近年来很多中国企业不断加快品牌建设,中国品牌已成为企业在全球市场上一张的亮丽名片。面对中国制造“质低价廉”的形象尚未彻底转变,中国迈向制造强国之路,跻身品牌强国之列,依然任重而道远。经济进入新常态后,经济发展从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,大力发展品牌,以品牌为核心,提升国家的综合实力和竞争力

农业品牌实战落地课程

品牌课程不只是要企业来学习,更重要的是帮助企业找出自身问题、解决问题,通过讲师二十年的实战和成功案例分享给到企业更多、更有效的工具和方法,课程中分享的很多案例代表了中国农业企业的品牌发展现状,通过他们的成功,可以给每一个学员更多的宝贵经验和信心。

品类创新-将对手排除在竞争之外

很多民营企业在论及品牌及品牌建设时,往往有一种误区,认为品牌塑造和建设只是大企业的专利,因为品牌的塑造往往会占据企业大量的预算,高昂的品牌推广费用是大多数企业难以承受的,因此品牌塑造和很多民营企业无缘。

品牌竞争 错位取胜

企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设最大效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验

视觉营销,快速抓住消费者眼球

中国企业品牌发展国际环境与机会分析、品牌建设中的常见问题解析、企业品牌诊断、行业与竞品分析、精准目标客户画像分析、品牌战略定位、品牌命名、品牌理念、品牌文化、品牌故事、品牌资产、品牌美学研究、品牌视觉符号设计