公司估值及财务分析实战管理 课程大纲:第一章节 宏观经济及行业状况的解读与分析1、目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况 2、行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额 3、市场饱合度评估与分析 4、竞争对手情况,企业对市场的敏感度第二章节 估值基础理论与方法的准备1、现金流量与资产价值的关系 2、引入风险与收益的描述手段与方法 3、如何进行资金成本评估4、关于价值的关键概念区分 ▪ 价值与价格 ▪ 市场价值与账面价值 ▪ 持续 财务管理 2025年03月20日 0 点赞 484 浏览
产品(信用卡)业务思维下的数据应用能力实战课程 课程大纲:第一章节 数据分析技术在产品业务的应用 1、数据分析及数据价值认知▪ 讨论:银行里的数据哪些有价值的▪ 银行的数据治理应该从哪些开始?2、产品业务思维下的数据分析▪ 案例1:从一张身份证来进行产品业务分析▪ 案例2:从一张营业执照来进行产品业务分析▪ 案例给我们的启示3、 数据分析在业务上的价值和意义 ▪ 案例:招商银行客群数据分析报告▪ 案例:客户经理的数字化营销4、数据分析技术常用方 银行课程 2025年03月19日 0 点赞 487 浏览
产品经理应掌握的金融信贷反欺诈风控实战课程 课程教学时间:2天。课程大纲:第一章节 金融欺诈与反欺诈概述1.1金融欺诈与反欺诈的定义、分类1.2欺诈武器库▪ 虚假号码 ▪ 代理 IP ▪ 设备伪造工具 ▪ 其他工具1.3当前金融欺诈现状与场景分析▪ 当前金融行业欺诈现状▪ 银行欺诈场景分析▪ 反欺诈产业链结构1.4金融反欺诈面临的挑战▪ 挑战一:银行如何做到实时监测及相应的解决措施▪ 挑战二:银行如何实时处理庞大的交易量及相应的解决措施▪ 银行课程 2025年03月20日 0 点赞 487 浏览
互联N时代商业银行的C端突围策略实战课程 第一章节 互联网金融浪潮下的银行新常态1.数字化浪潮汹涌而来2.银行新常态下的几大特征 3.科技公司如何跨界金融及多元化的战略4.新技术全方位的深度渗透到传统银行转型第二章节 金融科技重构银行服务的格局1.银行业务格局的变化:从对公向零售转型2.消费金融行业市场的竞争格局3.银行服务进化路径:Bank 1.0 到Bank 4.04.金融科技背景带来新机遇与跳战第三章节 互联网时代下银行客户营销经营 银行课程 2025年04月17日 0 点赞 488 浏览
产品经理数据管理与分析实战课程 课程时间:1~2天课程大纲:第一部分 产品经理如何认识数据管理与分析的价值1互联网时代下的数据分析的价值和可行性2理解业务的价值公式3理解产品经理应掌握的数据管理及分析价值4产品经理应掌握的数据分析方法与流程5、客户数据的获取与清洗1) 内部数据库和CRM系统的数据2) 场景客户数据的搜集与应用3) 外部数据的获取与应用6、常用的数据分析方法1) 描述性分析法(对比/分组 /交叉…)2) 相关性分 银行课程 2025年04月18日 0 点赞 495 浏览
公司业务数字化转型与产品建设实战课程 课程大纲:第一章节 当前银行公司金融服务发展现状1、当前公司金融服务总需求及市场规模▪ 公司业务的特点以及金融服务需求特点、市场规模▪ 近些年国家出台的针对公司金融服务的政策2、银行企业针对公司金融服务现状▪ 基于场景式的公司金融服务及现状规模▪ 基于供应链式的公司金融服务及现状规模▪ 传统抵押式公司金融服务及现状规模3、企业网银的数字化▪ 企业网银的发展历程及发展趋势分析▪ 不同银行对企业网银的 银行课程 2025年04月07日 0 点赞 522 浏览
高层管理者的投融资战略新思维实战课程 课程大纲:第一章节 融资的分类、方式及案例1、融资的目的、意义2、当前我国资本市场概述及发展趋势分析3、融资工具的分类▪ 内部融资和外部融资▪ 直接融资和间接融资▪ 短期融资和长期融资4、权益性融资、债务性融资和混合性融资▪ 权益性融资及典型案例▪ 债务性融资及典型案例▪ 混合性融资及典型案例5、特殊融资方式及案例▪ 资产证券化(ABS)及案例▪ 资产管理计划(资产管理产品)及案例▪ 基金(公募基 金融投资 2025年03月20日 0 点赞 525 浏览
产品经理思维训练课程 之银行业务人员如何掌握银行IT研发实战课程 课程时间:1天课程大纲:第一章节 银行产品经理思维基础知识1理解产品经理的岗位职责▪ 什么是产品及产品价值▪ 理解产品经理主要职责▪ 银行产品经理VS互联网产品经理▪ 产品经理“需求”决策案例▪ 讨论:贷款、存款、支付产品痛点2产品经理应具备的创新思维模式3互联网产品经理创新VS银行产品经理创新4银行金融产品创新原则5银行具体客户业务场景痛点及创新要素▪ 贷款客户业务主要痛点及创新要素▪ 负债类客 银行课程 2025年03月20日 0 点赞 525 浏览
产品经理如何提升营销推动技巧实战课程 第一章节 产品营销活动推动流程1、产品营销活动推动的一般流程概述2、产品营销活动推动各环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整▪ 上述不同环节的重要注意事项3、产品营销活动推动过程案例解析▪ 成功案例分享▪ 失败案例分享第二章节 营销方案设计的思路1、研究市 营销管理 2025年03月27日 0 点赞 536 浏览
国企贸易业务风控体系及业务流程实战课程 第一章节 贸易金融概述及贸易金融基础知识1.1贸易金融概述▪ 贸易金融的定义▪ 贸易金融产生的原因与发展背景▪ 贸易金融服务与供应链金融服务、传统金融服务的区别▪ 贸易金融本质▪ 当前热点一:产融结合的贸易金融▪ 当前热点二:产融结合的科技贸易金融▪ 国际政治格局下,产品的主要贸易金融风险第二章节 贸易金融融资方案及典型风险控制点1、“1+N”保理融资▪ 典型案例―XX有限公司供应商“1+N”保理 银行课程 2025年04月05日 0 点赞 544 浏览