唐中印

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商业银行资本管理办法、金融资产风险分类办法以及关于金融支持住房租赁市场发展的意见

第一章节 商业银行资本管理办法政策新规解读1商业银行资金管理办法概述▪ 该办法出台背景▪ 监管目的以及监管意图分析▪ 监管政策内容前后对比2政策内容涉及到九大要点变化▪ 信用和操作风险的差异化监管变化：表内外资产余额▪ 信息披露要求变化：大幅度提升▪ 权重法银行资本总量：结构性变化▪ 内评法银行资本节省程度：持续提升▪ 关于房地产敞口资本：要求有升有降▪ 涉及到金融机构方面：同时影响资产和负债▪

银行课程 2025年03月20日 0 点赞 552 浏览

固定资产全生命周期管理实战课程

第一章 固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容▪ 固定资产价值评估▪ 固定资产运行效率评估▪ 固定资产投入产出分析▪ 固定资产生命周期的的日常管理2、作用▪ 固定资产投资回报效益提升▪ 企业管理水平提升▪ 为企业可持续健康发展打基础第二章 固定资产管理成效考核指标及说明1、固定资产投资回报率及案例分享2、固定资产综合运行效率及案例分享3、固定资产增值及运营绩效及案例分享第

银行课程 2025年03月20日 0 点赞 553 浏览

高质量客户识别与获取实战课程

第一章节 高质量客户识别1、为什么要做高质量客户识别价值▪ 高质量客户的价值—以招商银行金葵花客户数据为例▪ 从案例中我们能获得的启示▪ 讨论：当前有哪些客户是高质量客户2、当前高质量客户的需求及客户群体画像▪ 税务规划需求及客户群体画像▪ 子女教育需求及客户群体画像▪ 财富传承需求及客户群体画像▪ 保值增值需求及客户群体画像▪ 健康保障需求及客户群体画像▪ 综合性需求及客户群体画像▪ 讨论：您还

银行课程 2025年06月02日 0 点赞 566 浏览

服务外包采购管理以及数据采购管理课程

课程大纲：第一章节 采购管理基础知识概述1、采购管理定义、价值、目的、发展趋势▪ 什么是采购管理▪ 采购管理追求的价值与目标▪ 企业采购管理的目的▪ 采购管理的发展趋势2、采购流程管理▪ 一般政企采购流程概述▪ 银行与保险行业的通用采购流程概述3、银行业采购流程管理注意事项与典型案例▪ 银行业采购各环节要点及注意事项▪ 不同环节（招标、投标、评标、合同签订、费用支付等环节）典型案例分享4、保险行业

银行课程 2025年04月16日 0 点赞 568 浏览

交易商协会创新类债务融资工具发行流程、要点与设计实战课程

第一个课程：第一章节 债务融资工具类型概述1、传统债券与创新类债务融资工具的区别2、不同类型的创新类债务融资工具概述▪ 绿色债务融资工具概述及应用场景▪ 扶贫票据具概述及应用场景▪ 双创专项债务融资工具概述及应用场景▪ 权益出资型票据概述及应用场景▪ 碳中和债、乡村振兴票据、可持续发展挂钩债券概述及应用场景▪ 革命老区振兴发展债务融资工具概述及应用场景▪ 蓝色债券及高成长债券概述及应用场景第二章节

银行课程 2025年05月06日 0 点赞 572 浏览

产品经理理论体系建立和说服能力（个人维度）提升实战课程

第一章节 产品营销活动推动流程1、产品营销活动推动的一般流程概述2、产品营销活动推动各环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整▪ 上述不同环节的重要注意事项3、产品营销活动推动过程案例解析▪ 成功案例分享▪ 失败案例分享第二章节 营销方案设计的思路1、研究市

产品研发 2025年03月20日 0 点赞 576 浏览

产品经理、UI/UE设计与自我成长实战课程

第一章节 TOB与TOG客户需求分析1、什么是需求及需求价值▪ 需求定义以及需求价值概述▪ TOB客户需求特征、价值要点▪ TOG客户需求特征、价值要点2、需求分析原则与本质因素3、TOB与TOG客户产品研发需求分析的特点4、造成需求分析理解不一致的原因▪ TOB客户对需求分析理解不一致的原因▪ TOG客户对需求分析理解不一致的原因5、如何向业务（客户：TOB\TOG）挖掘需求▪ 需求场景与需求故

产品研发 2025年06月11日 0 点赞 578 浏览

对外投资实战课程

课程时间：1天课程大纲：第一章节 如何找投资项目1、投资项目主要来源▪ 行业论坛或者行业协会▪ 投资圈媒体平台▪ 金融同业合作方 2、投资公司自有品牌建设提升行业认可度3、唐老师分享找投资项目的实战心得▪ 基于上下游供应链管理寻找投资项目▪ 基于公司战略定位寻找投资项目▪ 基于产业链整合寻找投资项目▪ 基于综合性目标寻找投资项目第二章节 如何做投资项目筛选及典型标准1、投资项目筛选一般

金融投资 2025年03月20日 0 点赞 582 浏览

储蓄卡和信用业务实战培训课程

课程时间：2天课程大纲：第一章 储蓄卡卡业务实战要点1、储蓄卡业务的管理机构和制度▪ 储蓄卡的定义▪ 储蓄卡业务涉及的主要管理机构及职责说明▪ 储蓄卡业务涉及的主要法律法规▪ 储蓄卡业务的重要常识规定（1）储蓄卡卡样设计规定（2）储蓄卡管理的基本规定（3）卡号编排规定（4）资金清算规定（5）计息与收费规定（6）风险防范规定（7）其他有关规定2、储蓄卡业务的基本操作▪ 发卡管理▪ 特殊业务▪ 卡账务

银行课程 2025年10月01日 0 点赞 582 浏览

风险投资项目投后管理实战课程

课程时间：1~2天课程大纲：第一章节 投后管理的风险控制模式及风险评价方法1、如何确定标的企业的风险控制模式▪ 基于企业类型的风险控制模式及建议应对措施 ▪ 基于投资目的的风险控制模式及建议应对措施 ▪ 基于战略定位和整体管控的风险控制模式及建议应对措施2、投后管理的风险评价方法▪ 基于财务角度风险评价方法▪ 基于用户角度风险评价方法▪ 基于市场角度风险评价方法3、唐老师总结目前不同企业投后管理风

金融投资 2025年05月21日 0 点赞 624 浏览