唐渊

自动自发

自动自发这堂课,将会使企业和员工真正获得双赢——员工具有归属感和凝聚力,怀着一颗感恩的心,以主人翁精神主动工作,企业面貌焕然一新,企业发展更加稳健;同时,员工通过主动工作,有效地学习并获得迅速提升,员工的每一份付出和努力,都能得到超值的回报,成为精彩人生的一部分!

感恩的心

为什么一些人知道却做不到?为什么一些人工作不够用心?为什么一些人与顾客摩擦不断? 为什么一些管理干部执行不力?……这些都跟他们缺乏感恩心有关!如果一个下属不懂得感恩,就不值得领导提携:如果一个员工不懂得感恩,就不值得老板重用;如果一个孩子不懂得感恩,就不可能对父母尽孝尽责:如果一个学生不懂得感思,就不会成为真正有用的人才……感恩,不仅是他人对自己的要求,也是自身成长的条件。

职业化核心素养

唐渊教练倡导的职业化八字方针“责任、主动、合作、纪律”前三项与西点军校倡导“尽职尽责、自动自发、善于合作”不谋而合,并且根据企业实际,创造性的强调了“遵守纪律”的内容。职业化是唐渊教练“6+n企业教练系统方案”(领导力+执行力+职业化+责任力)的重要组成部分,帮助企业打造组织领导力,最终改善企业绩效。

忠诚与责任

[课程背景]企业如果缺少忠诚、负责任的员工,就难以生存和发展;员工如果缺少忠诚、负责任的品格,就不受欢迎、前途暗淡;忠诚与责任,是企业的呼唤,也是员工的追求;忠诚与责任,让企业和员工实现共赢。[课程对象]企业干部版、领导干部版、全员激励版。[课程形式]主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。[课程时间]2天,12小时。授课时间可根据企业要求有所增减。[课程内容]

企业家精神与社会责任

一、企业家精神1、企业家精神的内涵、特点2、企业家精神的现状、发展3、加强企业家精神建设的途径二、企业社会责任1、义以为上是责任思想的最高境界2、社会责任是企业责任的最高标准3、企业社会责任报告三、以企业家精神促企业社会责任1、企业家精神是一种企业文化2、企业责任文化建设3、企业社会责任是一个完整的体系四、未来企业管理模式1、全面责任管理2、建设责任型组织3、责任型组织建设4321方案

教练型管理

以唐渊教练《教练——教练型管理者实战操作指南》为蓝本,并合理运用国际最先进的教练技术观点,结合我国企业管理发展实际及企业运营环境,所开发的一套适合中国企业管理者接纳吸收并旨在实践的课程,目的就是把传统的管理者训练成为现代企业所需的符合中国国情的教练型的领导者。

领导力突破新方略

教 练:唐渊,领导力瓶颈已成为这个时代企业成长最为致命的障碍:营销成本高,行政效率低,制度难执行,应收款失控,员工不团结,经理不配合,空降兵不忠诚,好干部留不住,不培训不行,培训了没用,士气低落,责任缺失,企业战略难以实现,企业文化建设不成……

团队建设与企业凝聚力

课程缘由:为什么企业内部总是有矛盾?为什么执行总是不到位?为什么服务总是做不好?为什么90%的中国企业身陷凝聚力困境!关键在没有把组织建设成为团队!没有成功的团队建设,一个群体就像是一盘散沙;通过团队建设,使组织形成共同的价值观,统一意志,统一行劢,才能拥有最大的战斗力,这是所有组织的共同希望。 企业需要的是与企业共命运,把自己当成主人翁,任何时候都把公司的利益放在第一位,积极主动,尽职尽责,为公

激励与授权

课程时间:2天共12小时课程对象:企业总经理、人力资源主管、经理、总监/高层主管课程描述:帮助学员了解什么是激励与授权,它们之间的联系以及在实际工作中运用的艺术和技巧。课程收益1、让学员学习并且在实际工作中运用激励与授权的艺术和技巧;2、使学员了解员工工作动力的关注点以及激励的重要因素;3、使学员学会把时间用于更有价值的管理工作;4、让学员了解组织(企业)激励与授权提升系统方案。

唐渊

唐渊,管理学者,领导力专家,经济学博士研究生,“责任型组织”管理理论创立者;中国民主建国会清华大学委员会会员,教育部主管中国人生科学学会理事,文化部备案中国社会艺术公益形象大使,中国商业联合会培训认证专家,中宣部政研会指导中国流通管理政研会社会