商业模式
从商业模式设计到商业计划书
高效呈现投资人想看到的高回报项目方案，无论是寻求融资的初创团队 ，还是大企业中的独立创新业务 ，都怀揣着伟大的商业梦想。他们拥有独特的创意、充满激情的团队 ，并且对市场有着自己的独特理解。然而 ，在当前的商业环境下 ，投资人的要求越来越高——他们更关注企业的盈利能力、 商业模式、业务进展等多个方面。如何在有限的篇幅内， 清晰呈现“投资人 ”想看到的高回报项目方案， 成为撰写商业计划书的核心挑战。
财务总监战略思维与商业模式设计力
【课程背景】“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助财务总
商业模式创新与战略转型
第一部分：企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？2、企业当前面临共性的规律是什么？3、你的企业是否有完善的战略系统？4、你的企业是规模增长还是价值增长？5、你的企业处在产业价值链的什么位置？6、案例分析第二部分：如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求3、如何找准目标客户的痛点4、根据需求应对的四种商业模式5、商业
以增长为目标的新商业模式实施系统
张华光一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费率推荐：留存用户的推荐率五、如何持续增长？
顶层设计与商业模式创新
课程目标：1、帮助企业家熟练掌握顶层设计的逻辑2、帮助企业家学会商业模式创新的原则和方法论3、帮助企业家用顶层商业模式对接资本市场课程大纲：一、顶层设计驱动战略发展与模式创新1、用顶层设计锚定初心、使命、远景和价值观2、用顶层设计奠定商业模式创新方向3、用顶层设计解决人、战略、资本的融合4、顶层设计重在
