商业模式

商业模式与资本运营

“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争”,商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?《商业模式与资本运营》为您解读。

经营思维与商业模式创新

【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”,已经成为当前的常态,面对日益复杂和动荡的经济环境,仅仅提升管理水平是不够的,企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维,同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局,更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发,重新审视企业的业务定位和

李益诚

李益诚李益诚,曾任新华联集团(中国民营企业500强前40强、2013年完成营业收入382.28亿元)华夏润石投资基金负责人,操盘运营资本过百亿。 李益诚是中国提出"企业资本顶层设计及价值成长导航"的领军人之一。是引导中国未来资本市场正确发展、运行方向的关键人物, "企业资本价值的发现、挖掘和提升"倡导者。

商业模式创新与实战沙盘

随着经济增长的持续下行,大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈,培育经营思维,重构经营型组织,进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区,重构全局观的认知体系;从职能思维转向价值导向,经营思维,培育价值创造的能力;贴近实战的场景模拟,提升知识体系的应用能力;多重复杂的市场变化,敏锐应对市场变化

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》

3月13-14日,李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》,学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例,讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特,像正在融资的多爪鱼,这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会,上市以后,泡泡玛特过了1000亿港币,像这些传统行业为什么能成功?他们把握了商业模式这

钟玮錀

钟玮錀,Alan(中国香港)创科链国际投资发展有限公司董事长上海戈富投资股份有限公司董事长正向激励研究所联合创始人中国教育部学校规划建设发展中心专家组成员中国兵器工业集团人才学院特聘资本运营专家导师上海市金山区产业发展顾问中国香港(地区)商会创投委员会委员北大、清华等国内外多所大学商学院客座

曹际鹏

曹际鹏深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家;专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长;擅长领域致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的

大智移云背景下企业商业模式的转型及应对

课程背景:大智移云时代来临,对商业正面产生前所未有的冲击和挑战,传统商业模式已经开始发生质的转变,以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻:1、企业如何顺应大智移云时代的变革?2、企业如何构建全新的企业生态体系?本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧,帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现

曹嘉飞

曹嘉飞 专注组织成长与企业盈利咨询培训27 年中国新经济业态深度研究与实践者政府治理与产业规划智库式咨询师企业中高层经营管理首选实训导师高盛集团项目合作企业管理咨询师清华大学浙江大学厦门大学高级研修班授课导师 农业农村部管理干部学院特邀讲师 浙江省委党校培训中心特邀讲师 浙江省发改委培训中心特邀讲师 杭州数字党建研习院培训部专家库成员 2012年度杭州市十佳大学生创业导师 中国民(私)营经济研究会

生态系统视角下的商业模式创新策略

面对日益严峻的全球环境挑战、日益增加的社会责任和日益激烈的市场竞争,传统的商业模式已经不能满足现代企业的发展需求,企业需要从生态系统的权新的视角出发,创新商业模式,以实现企业的可持续发展,并为全球的可持续发展做出贡献。