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新时代企业发展战略与商业模式变革创新

新时代企业发展战略与商业模式变革创新
课程背景随着互联网时代的来临，传统企业面临的冲击和挑战，怎么走？机会在哪里？怎么办？方法是什么？以信息化技术的普及带来的新业态变革，对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下，企业未来的发展如何通过认识新业态，掌握新型商业模式的规律和方法，抓住时代机遇，部署企业新时代的发展战略，将是一个重大课题。课程收益通过课程学习：1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题；2、让企业家掌握商业战略
战略管理 2024年05月23日

周骊晓

周骊晓
周骊晓老师简介国际注册咨询师CMC北京融金汇鑫投资管理有限公司董事长曾任中航电子（600372）独立董事，惠天热电（000692）独立董事曾任清华九略管理顾问公司副总经理、高级合伙人曾任清华职业经理训练中心教练，信永中和会计师事务所咨询师有上百家上市公司及中小型企业咨询案例经验【主要研究方向】商业逻辑与商业模式、资本运营、企业上市实务、企业并购、企业竞争战略、企业发展战略、经济周期理论。【课程特点
商业模式 2024年10月25日

陈竹友

陈竹友
陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡（上海）管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著：《企业成长密码》、《领袖心
战略规划 2025年07月11日

刘宗斌

刘宗斌
刘宗斌 互联网+运营管理专家中国人民大学经济学硕士、管理学博士和君集团合伙人中国百强讲师北京市政府质量奖评审组长工信部“工业化与信息化深度融合”推进专家第二届中国大学生“互联网+”创新创业大赛总决赛评委为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座，担任导师或客座教授先后出版《互联网+运营管理
商业模式 2025年02月13日

陆尧

陆尧
陆尧老师—产品战略与创新实战专家曾任：佳沃生态链商学院（农林牧渔行业头部上市企业）产品总监曾任：3W鹰学院（原创新创业服务第一品牌） 产品研发总监曾任：EntrepreneurCN （中小企业国际前沿咨询）创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师 《产品创新大师工作坊 – 如何设计创新产品入市策略》主讲300+场，课程评分98分3W鹰
产品经理 2025年01月10日

商业模式与资本运营

商业模式与资本运营
“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争”，商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何通过生态平台实现行业内资源的扩张？《商业模式与资本运营》为您解读。
战略管理 2024年12月19日

经营思维与商业模式创新

经营思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，仅仅提升管理水平是不够的，企业的管理者必须在管理的基础上提升经营思维，同时进行适合外部经济环境的商业模式的创新。经营思维的提升不仅能帮助管理者提升管理站位和格局，更能帮助管理者从企业的外部环境威胁和机会、产业演化、竞争格局和企业内部的资源和能力等角度出发，重新审视企业的业务定位和
战略管理 2024年10月18日

李益诚

李益诚
李益诚李益诚，曾任新华联集团(中国民营企业500强前40强、2013年完成营业收入382.28亿元)华夏润石投资基金负责人，操盘运营资本过百亿。 李益诚是中国提出"企业资本顶层设计及价值成长导航"的领军人之一。是引导中国未来资本市场正确发展、运行方向的关键人物， "企业资本价值的发现、挖掘和提升"倡导者。
企业投融资 2024年11月13日

商业模式创新与实战沙盘

商业模式创新与实战沙盘
随着经济增长的持续下行，大部分行业从增量市场逐步转向存量博弈，培育经营思维，重构经营型组织，进行模式创新是应对这一变局的最重要的策略。帮助学员跳出专业或者职能背景的舒适区，重构全局观的认知体系；从职能思维转向价值导向，经营思维，培育价值创造的能力；贴近实战的场景模拟，提升知识体系的应用能力；多重复杂的市场变化，敏锐应对市场变化
战略管理 2024年09月29日

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》
3月13-14日，李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》，学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例，讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特，像正在融资的多爪鱼，这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会，上市以后，泡泡玛特过了1000亿港币，像这些传统行业为什么能成功？他们把握了商业模式这
老师动态 2024年08月16日