商业模式

冉斌

冉斌老师曾在深圳比亚迪集团、新加坡经济管理学院、深圳联合金融集团担任高管二十多年。现专注于战略、领导力和人力的咨询培训工作,获聘担任清华、北大、上海交大、西安交大、复旦、浙大、中大、湖大、厦大等多所高校的授课讲师,同时也是多家企业的董事和常年顾问。冉斌老师已出版的著作有《21张战略画布》《五环战略》《战略性人力资源管理》《再造人力资源九大系统》《抓不好绩效就当不好总经理》《三个和尚有水喝》《薪酬设

“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计

【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战?1、宏观的新常态带来的机会点▪中央规划四新时代的脉络梳理▪全球化2.0的新机会▪GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会▪供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点▪消费升级带来的挑战与机会▪技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会

生态系统视角下的商业模式创新策略

面对日益严峻的全球环境挑战、日益增加的社会责任和日益激烈的市场竞争,传统的商业模式已经不能满足现代企业的发展需求,企业需要从生态系统的权新的视角出发,创新商业模式,以实现企业的可持续发展,并为全球的可持续发展做出贡献。

李振勇

李振勇老师——商业模式创新与再造引领者曾任中意集团外贸主管经济师和分公司经理(家电行业)曾任乐百氏东北大区、中南大区经理(快速消费品行业)曾任中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理曾任美国GNCC股份(美国上市公司)总裁(通信行业)曾任深圳仁达集团总裁、CEO (IT行业)中国企业联合会咨询委员会执行委员

赵红军

赵红军老师 创新培训师创新思维教练主题创新工作坊引导师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师中科院心理所发展与教育心理学在职博士北邮MBA思维课程讲师南开大学MBA创新管理课程讲师对外经贸大学创新创业加速营导师曾任:正略咨询集团 资深战略顾问 市场总监 高级讲师曾任: 北大方正

张世民

张世民老师数字化转型实战专家互联网连续创业者“大智物移云”落地实践者传统产业+互联网实战型讲师中国Wi-Fi产业联盟副秘书长工业和信息化部电子第五研究所特邀讲师商务部国际贸易经济合作研究院高级讲师曾任:共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO曾任:某共享经济平台丨联合创始人、CEO曾任:移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO中山大学管理学院/南开大学深圳研究院/清华大学黑

直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南

由曹波老师主讲的《直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南》课程。当前资本市场深化改革持续推进,市场竞争日趋激烈,技术迭代加速,中小企业生存发展压力凸显,上市成为企业突破瓶颈、实现规模化发展的重要路径。但中小企业上市之路布满荆棘,2026年一季度A股待审企业超600家、港股超400家,整体过会率偏低,核心症结在于企业上市前3-5年培育期存在诸多突出问题,具体如下:一是认知偏差,对上...

杨茗皓

杨茗皓老师——资本架构设计与股权投资实战专家曾任:复华控股(知名产业投资集团)董事曾任:中国投资家俱乐部核心委员操盘百亿资金、落地100+资本项目的投行实战专家清华、北大、浙大等十余所顶尖高校总裁班“镇院级”资本导师累计赋能30000+企业家、课程满意度98%以上的双栖交付导师独创“资本重构实业三大系统”版权方法论的资本顶层设计者助企业估值暴增60%、收购成本骤降40%的增长破局专家服务红太阳

产品创新与商业模式设计实战

课程的核心模型和内容包括:创新思维和方法:通过教授如设计思维和创新方法,培养学员的创新思维,帮助团队打破常规,发掘创新亮点:【技术趋势与产品创新】介绍最新的技术趋势如AI、物联网、区块链,指导学员如何利用这些技术推动产品创新;【商业模式设计】通过商业模式画布和市场定位策略,指导学员构建有效的商业模式

企业价值创新型商业模式与增长系统

增长是企业的核心课题,在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下,在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下,无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能,陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战,企业家们不得不殚精竭虑寻找生存发展之道。如何能够找到新的增长点?抓住新一轮的增长机会?是企业家、CEO和管理者们面临的核心课题。解决这个课题需要在复杂变化下,洞察时代红利和产业红利的机
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