移动互联网时代企业新商业模式解码与创新融资
主讲：宏皓一、商业逻辑变革1、旧经济模式的结束2、商业逻辑的变化3、字节跳动、小米的商业逻辑案例分析二、注册制与创新带来财富大蛋糕1、习新经济思想2、注册制带来的财富大蛋糕3、产业集群如何打造三、移动互联网时代的经济模式1、移动互联网时代商业模式的5个特点2、如何创新商业模式打造中国自主品牌3、移动互联网时代的经济
商业模式
互联网商业模式与股权融资
定位：互联网转型企业价值：帮助企业家建立有效的互联网转型模式第一章互联网三强的商业模式解读1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国1.2百度商业模式的危机与机遇1.3出乎你意料的腾讯商业模式1.4京东的危机与未来1.5巨头的启示第二章互联网本质2.1基于资讯传媒的互联网2.2基于教育娱乐的互联网2.3基于体验社区的互联网2.4按照本质建互联网第三章&nb
互联网时代商业模式创新
学员收益1、了解互联网时代企业商业模式创新的趋势2、掌握传统企业在互联网十大商业模式创新的策略及工具3、掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法4、掌握互联网时代企业赢利点创新的规律及策略5、系统掌握商业模式自主创新设计体系适用范围总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程大纲一、互联网时代企业发展的新趋
智慧轨道交通关键技术应用与未来商业模式
课程背景如果说政策和规划是智慧轨道交通的“导航图”，那么前沿技术的应用落地，则是决定企业能否到达目的地的“发动机”。当前，智慧化成果、绿色融合、智能运维等已从概念走向现实，深刻重构着轨道交通的建设、运营与服务模式。然而，技术如何转化为客户价值？新场景如何催生新商业模式？公司如何在激烈的技术竞赛中，构建差异化优势？本课程将聚焦“技术应用”，深入剖析关键技术场景，旨在帮助管理者洞悉技术背后的商业逻辑，
商业模式全景策略与资本赋能
杨茗皓老师主讲。本套《商业模式全景策略》课程，由资深资本操盘手倾力打造，从零售、制造等传统行业的转型破局入手，深度拆解“降维打击”、“病毒变异”、“玩具思维”、“跨界组合”等顶尖商业模式。帮助企业彻底扭转乾坤，砍掉隐性成本，建立高额利润的砝码，最终有效复制成功基因，快速撬动资本市场，实现企业的指数级跃升！
战略设计实战-从模式到目标的全方位落地
主讲：李学老师，吉姆・柯林斯在《从优秀到卓越》中强调：“清晰的战略设计是企业跨越增长鸿沟的核心前提”，但多数企业在战略设计中陷入困境：如何设计让对手难以复制的商业模式？关键项目该如何筛选才能支撑战略核心？价值链如何搭建才能最大化创造价值？关键流程如何优化才能提效降本？产品布局如何匹配战略赛道？定价策略如何平衡成本、竞争与需求？
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