商业银行

国家“十五五”规划编制与商业银行的对策解码

“十五五”规划的编制是一个高度复杂、系统、民主、科学的过程。随着编制工作的深入,具体目标和任务将在后续官方文件中逐步明确。商业银行应积极顺应“十五五”规划,围绕“十五五”规划的重点方向,开展工作实现自身高质量发展,为经济社会发展贡献力量。本课程对“十五五”规划编制与商业银行的对策进行深度解码,为中高级管理人员和骨干精英提供借鉴,促进实战、实操、实务。

商业银行低成本营销策略与实战案例全解析

一、是否存在人间大炮——低成本营销案例开篇思考:1.基层行想要的是什么?好的产品、好的人员、好的客户群体、好的市场机会、好的营销方式、好的激励、地理位置2.客户为什么选择这家银行(网点)?地理位置、服务质量、产品业务种类、品牌信誉、技术设施、费用、客户体验、安全性案例解析:1、奋斗支行成功案例2、为什么都是分行营业部层面业绩好?1.核心区位优势、品牌效应2.高价值客户群体聚集3.资源集中,充足的预

商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践及启示

对商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践提出更高的要求。如何促进商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践,成为当前商业银行各层管理者普遍关注的议题。为此,本课程对商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践进行分析和解码,为商业银行轻资本、轻资产、交易型业务创新实践指明方向。

商业银行 全媒体营销实战AI工具操作技能提升方案

【课程背景】 新的市场格局、新的市场需求,“危”中有局,“危”中有机。特别是中小型银行,在危机中探寻转危为机的生存之道迫在眉睫。传统营销业务方式存在“拉不来、养不起、留不住”的现象,客户对银行业务的认知发生了巨大变化。因此,生存模式决定行为模式。互联网高速的发展让每一个人目不暇接,国有大行下沉,互联网金融跨界竞争,使得客户对线下物理网点依赖性降低,网点转型必

商业银行内控合规操作实务

一、“内控合规管理建设年”背景与意义1、“内控合规管理建设年”背景2、巩固2017年以来治理金融乱象成果3、深刻认识开展内控合规管理建设活动的重要意义4、开展内控合规管理建设活动的建设目标5、中国银保监会通报2022年行政处罚情况(1)依法从严,处罚高压态势不减(2)精准打击,强化重点领域查处(3)动真碰硬,严肃追究人员责任(4)多措并举,确保处罚执行到位(5)依法行政,提高执法规范化、标准化水平

商业银行内控执行力提升

第1章:商业银行合规风险管理1. 2019年金融工作和监管政策重点解读与分享▪ 2019年央行与银保监会年度工作会议要点2. 全面理解近期合规监管相关政策解读与分享▪ 近年监管活动的主线与脉络▪ 《进一步深化整治银行业市场乱象的通知》▪ 《关于开展“巩固治乱象成果 促进合规建设”工作的通知》▪ 《商业银行合规风险管理指引》▪ 《关于加强中资商业银行境外机构合规管理长效机制建设的指导性意见》▪ 《商

商业银行合规风险管理

一、商业银行合规风险管理的基本理念1.合规风险与合规风险管理2.商业银行经营管理合规的内容与范围3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑5.商业银行合规风险管理的组织落实二、内部控制与操作风险管理(预备知识)1.商业银行内部控制体系建设与应用

“风险为本”的反洗钱工作组织与效能提升

课程目标:讲解新《反洗钱法》及相关法规的主要内容,结合反洗钱监管处罚及洗钱案例分析,针对新《反洗钱法》实施过程中的易发问题和需尽快落实的工作,帮助银行反洗钱牵头及相关业务部门提升推进反洗钱工作的质效。授课方式:面授6小时培训对象:商业银行反洗钱牵头及相关部门专兼职管理人员课程模块:第一讲《反洗钱法》修订的背景和主要修订内容1、国际范围反洗钱形势(1)国际范围反洗钱形势案例1:震惊全球的巨额跨境洗钱

互联网+时代银行变革与创新

借助大量的行业经典案例,阐述银行各个模块变革的方向、思路和方法,帮助商业银行中高层管理人员树立互联网+时代银行业变革的新思维、新观念,了解和掌握互联网+时代银行业的战略变革、经营变革、组织变革、企业文化变革、产品变革、营销变革、服务变革、管理变革、人力资源变革的思路和方法。

商业银行公司治理与董事会监事会履职

一、 商业银行公司治理的内容1. 《商业银行法》解释2. 《公司法》解释二、 如何做好董事会履职工作?1. 如何构建董事会?a) 董事会构成?b) 董事任职条件c) 董事会的职责包括什么?d) 董事会专业委员会及其职责e) 案例分析:某银行董事会结构缺陷问题分析2. 董事会如何履职?1) 董事会会议召集a) 知情权及时间?b) 会议通知的内容及相关资料?是否有摘要?c) 审议事项是否列入日程?是否
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